一看就懂!图解经营结构

　　终身雇佣制、论资排辈、企业内部工会这“三种神器”曾经是日本企业的经营特点，并在日本的经济高速发展期发挥了重要的作用。经济泡沫破灭后，企业经营困难，这“三种神器”是一直在坚持还是遭到废弃？现今日本企业中采用了许多西方先进的管理理念，这些理念又是如何与日本经营相结合的？日本企业经营一直以规范著称，如何借鉴先进理念理顺企业内部结构，规范经营管理，栗原昇编写的这本《图解经营结构》将是您一个入门的向导。

　　现代经济社会中，公司成为最重要的经济组织单位。栗原昇编写的这本《图解经营结构》从最基础的知识开始，详细介绍公司的组成结构、发展规划的制定、组织与个人关系处理、公司运营，以及如何应对信息化等多方面知识，还介绍了许多先进的经营管理理念和经营方面的天才人物案例。
　　《图解经营结构》形式新颖、图表结合，致力于将经营之道简明易懂地加以解说，使我们在加深对日本公司经营现状了解的同时，也能更好地为我们所用。
　　《一看就懂！图解经营结构》适合商务人士、大中专院校学生及经济爱好者阅读。

PART 1 掌握经营的基础知识
1.到底何为公司
2.《公司法》的要点
3.股份有限公司的基本特征
4.股票上市的特征
5.董事与执行经理的区别
6.董事会的职能
7.监事的工作
8.公司税金包含哪些内容
9.经营的基础
10.经营理念与企业文化的关系
11.日本公司的历史
12.“日本式经营”
13.企业管理
14.经营学是怎样一门学问
专栏 井深大与盛田昭夫

PART 2 使公司发展的计划和战略
1.公司如何发展
2.经营计划
3.企业分析和环境分析的目的
4.企业愿景
5.长期经营计划
6.中期经营计划
7.短期经营计划
8.经营战略为什么必不可少
9.波士顿咨询公司的PPH
10.麦肯锡的7S模型
专栏 本田宗一郎和藤泽武夫

PART 3 组织与人各自的任务
1.“组织”的任务
2.组织结构有哪些形态
3.产销、经管组织和矩阵组织的不同点
4.项目管理
5.母公司和子公司的关系
6.持股公司的结构
7.动力和激励
8.成果主义将为公司带来怎样的变化
9.目标管理制度
10.企业年金会怎样变化
专栏 松下幸之助

PART 4 产品的产销机制
1.何为市场营销
2.新商品是怎样被开发出来的
3.生产管理有哪些手段
4.怎样进行质量管理
5.六西格玛
6.TOC
7.商品的价格是怎样决定的
8.应该在什么样的市场上销售商品
9.让商品怎样流通
10.广告战略的关键
11.CRM
12.品牌战略
专栏 亨利·福特

PART 5 经营和资金的关系
1.公司的资金流动
2.为什么要进行财务决算
3.通过资产负债表能了解到什么信息
4.通过损益表能了解到什么信息
5.现金流量表
6.经营分析中主要看些什么
7.企业价值
8.国际财务报告准则（IFRS）
9.合并决算
10.直接融资和间接融资的区别
11.公司是怎样倒闭的
专栏 比尔·盖茨

PART 6 经营的信息化该怎样发展
1.信息化使经营发生了怎样的变化
2.互联网会给经营带来怎样的影响
3.计算机和生产的关系
4.计算机与分销的关系
5.计算机与销售的关系
6.供应链管理
7.长尾
8.个人信息保护法和经营的关系
9.互联网商务将何去何从
专栏 谷歌

PART 7 今后的经营环境和新的经营手法
1.经营的全球化为什么是必要的
2.现金流管理
3.H&A有哪些手法
4.HBO
5.行业重组是如何进行的
6.三角并购
7.环境经营
8.CS经营为什么很重要
9.合规性管理
10.内部控制
11.风险管理的方法
12.企业经营与利益相关者之间的关系
13.知识管理
14.IR
15.博弈论
16.复杂性管理
17.垃圾桶模型
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