论语笔记

已不是“半部论语治天下”的时代，但《论语》中的精华，依然可以和现代企业管理相当益彰。
管理学者肖知兴在《论语笔记》中写到，几千年的跨度背后，人际互动的经验和道理，未必会发生什么根本性的变化。
他认为，战略能力、组织能力、领导能力背后，一个企业真正的核心竞争力，最后只能来自于领导层对核心价值观的坚守和对外在诱惑振拔的力度，而这种力度，却正是一代中国企业所最缺乏的。

《论语笔记》是从中国的传统文化中汲取力量，用于现代的企业管理。
管理学的核心道理本身其实很朴素，与中国传统经典中的思想有非常多相通之处；中国的企业管理，自然要从中国的传统文化中汲取力量。肖知兴用管理学的思路来读中国经典，这本《论语笔记》，便是在吸纳了西方管理理论的背景下，在建立了全球视野之后，回过头来，重新审视中国的传统，从传统中寻求自然、健康的自我认同，重新树立从容淡定的文化心态，从而提升我们个人及我们企业的核心竞争力。

肖知兴管理系列
《企业江湖》
《中国人为什么组织不起来》
《纸上谈兵说管理》
《论语笔记》

肖知兴，1972年生于江西。1993年毕业于中国人民大学劳动经济专业，2004年获欧洲工商管理学院（INSEAD）组织行为学博士。
著有《企业江湖》、《中国人为什么组织不起来》、《论语笔记》、《纸上谈兵说管理》、《不同文化的社会资本》、《东张西望》、《中国人为什么创新不起来》和《常识与管理》等。
　　

子贡问政（代序）  \ 1
敬忠以劝   \ 5
一言兴邦  \ 9
三省其身  \ 13
一以贯之  \ 18
反求诸己  \ 22
己所不欲  \ 26
直在其中  \ 30
以德报怨  \ 34
学而时习  \ 38
从吾所好  \ 42
不逆不亿  \ 46
知其不可  \ 50
吾道不行  \ 54
君子固穷  \ 58
敏以求之  \ 62
修己安人  \ 66
道之以政  \ 70
忧以天下  \ 74
群而不党  \ 79
性近习远  \ 83
可使由之  \ 87
远来近悦  \ 91
和而不同  \ 94
有所不为  \ 97
尊贤容众  \ 101
礼让为国  \ 105
仁者言 \ 109
君子小人  \ 113
易事难悦  \ 117
乡人皆好  \ 121
失言失人  \ 125
不仕无义？  \ 129
仁者有勇  \ 133
问于不能  \ 137
唐棣之华（代跋）  \ 141
论语全文（附录）  \ 145