《国家竞争优势》（下）（信经典系列，“竞争战略之父”迈克尔·波特作品）预计到货日期7月底 预售商品

迈克尔·波特的《国家竞争优势》完全改变了人们原来对财富在现代全球经济中是如何形成和保持的观念。波特对于国际竞争力创始性的研究影响了世界各国的国家政策，也改变了城市、企业，甚至像中美洲这样的地区的思想和行为。

全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国？
世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地，为什么在瑞士、瑞典等小国？
在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业，为什么大多在美国？
在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中，为什么是意大利的企业最强势？
主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业，为什么在日本？
这一连串的“为什么”，应该如何解释呢？    
基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，迈克尔·波特第一次对此给出了全面的理论解释，也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论 ”，一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。

迈克尔·波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略和竞争力领域公认的第一权威，“竞争战略之父”，是当经最伟大的商业思想家之一。埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中，迈克尔·波特位居第一。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力、三种竞争战略理论。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一，波特博士至今已出版了18本书籍。

第三篇 国家篇
第9章 衰落的大国/3
英国：曾经的日不落帝国/4
生产要素的创造机制：后天失调/17
不利因素的转换：成为创新的领导者/20
美国：乱流四起/29
战后总检讨/54
第10章 经济发展的四个阶段/63
经济发展面面观/64
竞争优势的发展阶段/65
十国竞争史/83
竞争：不是一条轻松之路/90
第四篇 应用篇
第11章 企业战略/95
国际市场中的竞争优势/96
竞争优势的环境/101
改善国家的竞争环境/109
竞争力何去何从/115
在国际上借力使力/122

巩固本国基础/128
领导人的角色/130
第12章 政府政策/131
生产力是主要目标/132
政府制定产业政策的前提/133
政府制定政策的挑战/139
政策对生产要素的影响/140
政策对需求条件的影响/156
政策对相关产业与支持性产业的影响/165
政策对企业战略、企业结构、同业竞争的影响/168
政策与竞争优势发展阶段的关系/181
何谓重点产业/183
发展中国家的政府政策/184
第13章 国家行动指南/193
韩国的行动指南/195
意大利的行动指南/200
瑞典的行动指南/209
日本的行动指南/213
瑞士的行动指南/220
德国的行动指南/223
英国的行动指南/227
美国的行动指南/230
新世纪，新课题/240
结 语 乐观其成/241
全球竞争，位阶重整/243
成功与失败的拉锯战/244
附录Ⅰ 界定产业集群的方法/247
附录Ⅱ 各国贸易类型的补充数据/253
注 释/281
参考读物/327