世界上最伟大的商务思考术:图解松下幸之助的经营哲学

1.思路不对，再多努力也白费。
2.你需要学习松下幸之助最伟大的商务思考术。
3.59条法则助你开启自我革新之门，掌控商务发展密码。

Panasonic创始人松下幸之助，是日本引以为傲的世界级“经营之神”。为何，这个弱不禁风又没学历的人，会获得如此巨大的成功呢？                                                                                   本书作者曾受到松下幸之助的直接指导，他细心观察了松下先生闪烁着智慧的经营行为，严格挑选了其富有代表性的掌握精神力、人际关系力、工作力、领导力、经营力以及赢利力的思考法，配合适当、生动的图解，为当今的商务人士解说出了一套切实有效的方法论。阅读本书，掌握松下幸之助的思考方式，你将轻松开启自我革新之门，掌控商务发展密码。

大西宏
日本著名经营顾问。原松下商学院院长，松下流通研修所代表。大阪大学经济学系毕业后进入松下电器产业工作，任东京等地五个经销公司总经理，受松下幸之助的直接指导。1993年，成为关西外国语大学的教授，讲授经营学。目前他以日本人才开发中心特别顾问的身份，活跃于演讲与培训领域。
主要著作有《松下幸之助的“成功之力”》、《若是松下幸之助，现在会如何行动？》、《自由与强制的领导艺术》等。

前言
第1章 掌握“精神力”的思考法
＊抱持强烈“愿望”，满怀确凿“信心”
＊将欲望转化为能量
＊逼迫自己
＊从自身找原因
＊活用弱项
＊越是悲观越能乐观
＊坚信他力，激活人生
＊“下雨了就打伞”
＊“人间正道”的观念
＊回归自然
＊不过分预估结果，愚直行事
＊全情热衷
第2章 掌握“人际关系力”的思考法
    ＊积极倾听
＊努力理解、体会反对意见
＊接纳一切
＊直言不讳
＊知人知面知心
＊以理判断，以情动人
＊有爱助人行
第3章 掌握“工作力”的思考法
＊“因为做不到，所以做得到”的观念
＊遇到矛盾就“双管齐下”的观念
＊集中精神，把寻常当做不寻常
＊“只有一个问题”的观念
＊知识不代表一切
＊磨炼演技
＊贯彻“令对方获益”的原则
＊把公司看做“自己的公司”
第4章 掌握“领导力”的思考法
＊严格的上意下达与权限委让
＊尝试任命“没有信心任用”的人
＊犹豫不决也无妨
＊令言行一致
＊分享成败经验
＊令权威更权威
＊“凡人”令“凡人”非凡
＊多夸一句，多训一句
＊给人动力，催人思考
＊令性格各异的同事擦出火花
＊做个教育者
第5章 掌握“经营力”的思考法
＊以人类力来经营
＊“经营是门艺术”的观念
＊遵循自然的法则
＊推销经营理念
＊常变常新
＊众人拾柴火焰高
＊激发无限智慧
＊拘泥于“自我风格”
＊活用不景气与危机
＊具备预知能力
＊坚守现场
＊发挥中小企业的优势
＊描绘宏伟蓝图
第6章 掌握“赢利力”的思考法
＊不忘“商人本”
＊“世人皆客”的观念
＊不搞随意的降价与提价
＊令营业额翻倍
＊复制他人且令他人无法复制
＊建起经营的水库
＊“果断出手”但不“低价贱卖”
＊术业专攻，无限扩展
后记