| 作者斯蒂芬·斯科特赛克在《卓越创新：能源行业的制胜之道》中深入研究了能源／自然资源企业的创新，它们与普遍观点相对立，但却是真正的创新。随着全球势力向新兴经济体的转移，以及世界对低碳技术的召唤，这些公司正在进行大规模的革新。 斯科特赛克阐述了创新的各种形式，并声称研发资源必须向所有这些形式延伸。他在书中详细介绍了众多拥有卓越创新能力的能源／自然资源企业的案例：英国石油公司、道康宁、赢创工业集团、伊维尔德罗拉、马拉松石油有限公司、巴黎水、肖特和西门子。 “能源和自然资源领域往往让人联想到钻井平台上一身油污的石油工人和井下满身尘土的矿工。能源生产中普遍存在着急功近利的现象，顾客（零售商和企业）根本不关心创新这回事，他们只要水、电、气。 事实上，从表面上看，该领域在研发上投入的经费少得可怜，几乎很少超过年销售额的3%。但从另一个侧面来说，该领域在很大程度上依赖于企业间的合作，因此，本质上更多的是依靠流程、服务或经营模式上的创新，而不是有形的产品。只是这类创新活动很少在正式公布的研发经费数据中得到反应。 我们对这一领域创新的研究远比这些数据深入透彻。要说特别感兴趣的，是发现环境的可持续性和绿色技术是非常重要的创新环节。” |
| 斯蒂芬·斯科特赛克，博士（Dr. Stephan Scholtissek）是埃森哲全球资源事业部增长与战略董事总经理。生化学家出身的他，在过去25年里从事了不同创新领域的工作，如今，他的专业意见广受身处创新及大转型过程中的企业欢迎。他是多个创新价格复核委员会的成员，其著作也频频发表，最值得一提的是他曾是《金融时报》（Financial Times）年度畅销书《新型外包》（New Outsourcing）（2004）的作者。他的著作还包括：《风暴场》（Strom land）（2006）、《多极世界》（Multipolare Welt）（2008）和《创新魔法》（Die MagiederInnovation）（2009）等。 |
| 前言 致谢 引言 创新类型 01.英国石油公司（BP）：亚拉终极柴油 11个工作组点亮同一个创意：一种新型燃油 02.肖特（Schott） 扩张市场的绿色配方 03.马拉松石油有限公司（Marathon Petroleum Company Lp） 一项新的安全保障解决方案 04.赢创（Evonik） 汇聚知识的分子 05.伊维尔德罗拉（lberdrola） 对全球的未来进行商业论证 06.道康宁：XIAMETER品牌 针对目标市场区别定价 07.西门子（Siemens） 两个老办法，一条创新路 08.巴黎水（Perrier） 点水成金 创新流程 创新未来 结论：创新八步 |
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