
物流管理的首要任务是通过物流活动的合理化降低物流成本。 《现代物流采购与库存管理(21世纪高等院校教材)》(作者廖小平、李俚)在借鉴和吸收国内外库存与采购管理理论和最新研究成果的基础上,密切结合国内企业库存与采购管理的实际情况,围绕采购与库存管理基础知识、库存控制技术以及库存管理方法、现代采购技术等介绍了库存与采购管理的基础、管理方法和策略,并结合自主开发的具有自主知识产权的科鼎ERP系统软件中典型采购与库存管理操作流程介绍采购与库存管理的实际应用。旨在为读者提供系统、全面的库存与采购管理理论、方法与实践过程。 本书的编著人员有从事企业技术工作和管理工作的经历,多年来从事生产企业库存与采购的教学和科研工作。 |
前言 第1章 采购与库存管理概论 1.1 采购管理概述 1.2 库存管理概述 1.3 采购管理与库存控制的关系 本章小结 思考题 第2章 库存管理基础 2.1 库存基础理论 2.2 库存管理基础 本章小结 思考题 第3章 库存控制技术 3.1 库存控制的制约因素 3.2 库存量需求预测 3.3 库存水平的确定 3.4 订货批量 3.5 库存控制方法 本章小结 思考题 第4章 采购基础 4.1 采购的概念 4.2 采购价格种类 4.3 采购的地位和作用 本章小结 思考题 第5章 采购管理 5.1 采购管理基础 5.2 采购管理组织 5.3 采购计划 5.4 供应商管理 5.5 采购合同管理 本章小结 思考题 第6章 采购管理策略 6.1 采购物资定位策略 6.2 MRP采购管理策略 6.3 准时采购管理策略 6.4 ERP采购管理策略 本章小结 思考题 第7章 企业资源计划(ERP)及库存与采购管理系统 7.1 科鼎ERP软件系统概述 7.2 库存管理系统 7.3 采购管理系统 本章小结 思考题 第8章 库存管理系统实务 8.1 基础资料建立 8.2 入库作业管理 8.3 出库作业管理 8.4 库存控制作业 本章小结 思考题 第9章 科鼎ERP采购管理系统实务 9.1 基本资料建立 9.2 采购过程管理 9.3 采购核价管理 9.4 JIT采购管理实务 本章小结 思考题 参考文献 附录 |
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