| 本套图书之所以冠以“大道”二字，是作者以为“经营”学说是以阐述企业“大事”的学问，而非事无巨细地罗列，且本丛书是从中国哲学的角度阐述企业经营问题的，故曰：大道经营。
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| 张九元，男，实战派企业管理专家。中华培训网、中国管理传播网特约专家。北京智慧谷企业家学习俱乐部坐堂专家。美国终生领导艺术管理学院教授，北京九元方舟企业管理研究中惦主任，首席咨询师。
三年农村基层工作经历，八年大型 国企中层管理经验，四年小型国企法人动作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，八年咨询公司顾问实践。 擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以解决实际问题见长，善于协调各种关系，整合内外资源。 二十几年来不断有经济理论、企业管理、领导科学论文在省部级刊物上发表，并参编过十数册教材和论著。经常应邀在管理研讨会上演讲，颇受听众欢迎。 |
| 导论 特色突出就是优势 一、用特色打造竞争优势 二、中国企业需要有个性 三、多元化带来特色纷呈 第一章 特色经营在实践中诞生 一、打造特色挑战千八一面 二、特色经营初尝甘甜苦辣 三、独辟蹊径方能曲径通幽 四、特色营销最易赢得客户 五、人文观念体现产品特色 六、嫁接传统能够玩转现代 第二章 特色经营的时代表现 一、创造美丽彰显个性特色 二、塑造文化宣扬独具特色 三、整合资源聚焦企业特色 四、利用信息传播经营特色 第三章特色经营的管理职能 一 、从个人特长到组织化学习 二、从粗放管理向集约化迈进 三、用知识管理为现代化铺路 四、无管理才算是最好的管理 第四章特色经营的百花争艳 第五章特色经营的用人之道 第六章 特色经营的个性培养 第七章 特色经营的人文环境 第八章 特色经营的个性特征 第九章 特色经营的不断创新 结束语走自己的路让别人去羡慕吧 参考书目 |
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