液化天然气项目管理手册

邢云编著的《液化天然气项目管理手册》的特点是：理论与实践结合，从多个LNG项目运营管理的实际出发来阐述理论体系，使一般项目管理理论得到了升华和提高，全面总结了一般项目管理的九大知识体系：集成管理、范围管理、计划管理、质量管理、费用管理、人力资源管理、协调管理、风险管理、采购／合同管理，除此以外，还特别撰写了具有LNG项目特点的征地及站址比选、可行性研究及报告编写、健康安全环保(HSE)管理、财务管理、LNG远洋运输管理、验收管理、试生产运行管理这七个方面管理内容，构成了LNG项目更完善的管理体系。从每一项管理内容中归纳出各自的管理流程，即三段式流程，它们是：管理的依据和管理体系；管理的实际运作程序；管理的控制过程和目标效果，这样更便于LNG项目管理和技术人员掌握和应用，也可为其他类似工程项目借鉴和参考。