人力资源管理职位工作手册(第3版)

　　人力资源管理实操经典《人力资源管理职位工作手册》重新升级

　　人与事的完美结合

　　做什么与怎么做的解决方案

　　职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么

　　工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程

　　执行有力：精确地把管理落到各个岗位和具体事项上

　　提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具

　　三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案

 　　本书的第二版出版几年来一直很受读者欢迎,已经加印10多次

　　本版比起第二版,有很大的改进,特别是在内容表现形式上，更突出了图形和表格，数量化了工作事项，更加方便阅读和使用.

　　本版还增加了人才测评模块章节，从整体上补全了人力资源管理的内容，从而使得内容更加全面和详细。

　　《人力资源管理职位工作手册(第3版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘面试与甄选、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工手册编制、劳动关系管理和企业文化建设管理共12项内容进行了详述。

　　“工作目标＋制度模板＋工具表单＋工作流程”是本书的四大特点，流程详细准确、步骤清晰，将人力资源管理的各个阶段与各部门的工作管理结合起来，充分体现了本书实务性、操作性、工具性的特色。

　　《人力资源管理职位工作手册(第3版)》适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。

第一章  人力资源部职责描述
第二章  人力资源规划
第三章  组织结构与职位说明书设计
第四章  人才测评管理
第五章  招聘、面试与甄选管理
第六章  员工录用管理
第七章  培训与人才开发
第八章  绩效考核
第九章  薪酬管理
第十章  人员调配与流动管理
第十一章  员工手册编制
第十二章  劳动关系管理
第十三章  企业文化建设管理