| 缺乏忠诚，就会缺乏追求卓越的动力；拥有忠诚，卓越人生将不再遥不可及。 |
| 孙科炎，北京华通正元管理咨询有限公司总经理，组织战略、运营管理咨询师。著有《大误区：中国企业经营管理的批判性反思》、《怎么沟通，领导才放心；怎么做事，领导才信任》、《怎么惩罚，员工才合作；怎么奖励，员工才积极》等著作。 作者开创性地引入心理分析方法，系统地考察组织人的心理意识和心智问题对企业经营活动造成的巨大影响。通过这些研究，作者将组织管理活动与组织人的心智意识高度融合，为中国企业经营管理者认识管理活动的要求、提升管理的心理意识和心智提供了另一条道路。 |
| 序一 修炼心智，提升职场“软实力” 序二 心智决定未来 自序 心智教育是管理者的义务 前言 第一章 我们需要忠诚吗 非理性的职业观点 习惯性跳槽的悲剧 任何事实都不如态度重要 责任是忠诚的核心 轻率对待的必将失去 忠诚的人格力量 人格堕落的陷阱 悲剧都是自己酿成的 第二章 考虑更长远的未来 种下什么因，得到什么果 投机取巧会伤害自己 不做目光短浅的人 莫因高估自己而犯错 改变自己的职业偏见 排斥组织实则是排斥自己 第三章 忠诚的背后是互信 信任是一种财富 信任降低交易成本 信任的障碍一：不信任假设 信任的障碍二：“信念固着” 信任的障碍三：自我服务倾向 不信任态度的扩大化 别把自己仅仅当雇员 出现问题时要坦诚相待 第四章 经得起各种诱惑 两颗糖的博弈 享受的事永远别急 过早满足未必是幸事 发现自己的价值 积累发展的能量 两种不同的忠诚表现 忠诚的报酬 理性思考职业发展 保持清醒的头脑 第五章 融入团队之中 脱离团队会困难重重 破坏团队就是伤害自己 归属感是自己创造的 …… 第六章 合理的职业哲学 第七章 忠诚的修炼 服务信息 |
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