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通用管理能力案例集

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通用管理能力案例集

最 低 价:¥13.20

定 价:¥18.00

作 者:付景远

出 版 社:山东人民出版社

出版时间:2012-04-01

I S B N:9787209062640

价格
13.20元
价格
25.40元

商品详情

编辑推荐

内容简介

  《通用管理能力案例集》是结合《通用管理能力概论》教材的相关内容,经过精心筛选和整理而成的。在案例集的编写过程中,充分考虑了读者的特点,坚持了以下原则:案例内容丰富,具有广泛适应性。案例形式灵活,启发性强·语言简洁,主题突出,专业性与趣味性相结合。为强化学习效果,还在每个案例的后面提出了适量的思考问题,并对每个案例作出了简短的点评。
  读者通过对本案例集的学习,能根据个人特点进行自我发展规划,有效把握自己的事业发展,认识团队特点和掌握具体的管理过程,对团队管理过程中的决策、目标管理、团队学习、团队激励等具体环节能详细掌握;正确对待组织人,财、物等资源要素运作规律,保障生产在正常环境中运作,做好客户管理,保障作业质量,提升组织运作绩效。

作者简介

目录


第一章 个人发展管理
第一节 设定目标
案例一:成长不是一帆风顺
案例二:我的生活我做主
案例三:人无远虑必有近忧
案例四:行胜于言
案例五:方向比努力更重要
案例六:目标使人积极向前
案例七:目标有积极的自我暗示作用
案例八:关注应关注的
案例九:坚定自己的人生目标
案例十:要有一个稳定的长期目标
案例十一:目标让你永远都坐前排
案例十二:创业的四项基本原则
第二节 时间管理
案例一:时间管理难题——烦死了!
案例二:工作和生活的平衡
案例三:高效管理者的时间管理
案例四:文件处置测验
案例五:时间管理工具——活动跟踪表
案例六:活动跟踪表——时间管理能力的小测试
案例七:时间管理测评工具——拖延商数测验
案例八:时间管理测评工具——急迫性指数测验
案例九:时间管理工具——时间清单
第三节 工作沟通
案例一:迪斯尼公司的员工意见沟通制度
案例二:轮流主持会议
案例三:信任是金
案例四:沟通的技巧
案例五:工作雇佣沟通——一刻钟
案例六:工作制度沟通——授权
案例七:加薪为何引发罢工
案例八:麦当劳的员工培训
案例九:海尔培训也沟通
案例十:从经验中学习
案例十一:团队人才让浪潮软件快速发展
案例十二:推卸与承担
案例十三:学习与成长
案例十四:工作危机沟通——一把双刃剑
案例十五:工作绩效沟通——绩效反馈面谈
案例十六:绩效管理中的沟通艺术
第四节 工作谈判
案例一:分橙子的思考
案例二:自己要踏住音乐的节奏
案例三:示弱谈判——以退为进
……
第二章 团队建设管理
第三章 资源使用管理
第四章 运营绩效管理

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