“两秒钟决定生死”不再是唬人的，不重视就会被淘汰！
作为创业者和企业的管理者，我们对企业的未来有何种期待，对我们的企业未来的蓝图有怎样的规划？又该怎样去一步一步的实现我们的这些宏大蓝图呢？
在机遇就是竞争力，时间就是竞争力，预判未来的能力决定我们未来生死的时代，要怎样才能快速而准确的做出判断，进而在决策上快速反应呢？
中国企业的东方式管理，又该如何融合到现代企业管理体系中去，来增强自身未来的竞争力呢？
如果企业的未来是具有可预见性和可推测性的。那么怎样才能准确预见企业未来，如何有效制定企业的战略方针呢？
头脑风暴在企业发展中的重要性如何？又该怎样运用好头脑风暴？
信息时代，你慢一秒，就有可能意味着失去赢得先机的机会，还有可能让一个正在成长的企业最终倒闭。
作为信息社会和高科技时代的结合，现代企业如何运用电脑系统来帮助企业运营和获取信息呢？
这些问题都是很多老板和职业经理人头疼的问题，而本书正是对这些问题的解答和探讨。
《预见力》一书继承了畅销书《摇摆》和《我们如何决定》的传统，探讨了管理者的思维作为一台预测机器背后的科学知识，并解释了电脑和人的思维正逐渐发展出相同的预测能力。
过去十年，最新的科学研究成果已经揭示出，是什么让最优秀的运动员、音乐家、领导者、演员如此与众不同——这并非因为他们的智商高于我们，或是其他普遍假定的优势，而是因为他们比别人提前预测了未来，仅仅提前了两秒钟而已！
我们能够预见到不久的将来，是基于以往的经验、充分的训练和其他洞察力。正是预测力让我们能抓住一个球，能不用思考如何放脚就走下飞机的舷梯，能知道一首乐曲的旋律，能通过看同事的脸预知他们的反应。
在本书中，两位作者带你领略世界上最先进的预测系统，向你展示未来的科技如何利用相同的预测能力。在电脑的帮助下，在生产错误发生之前，我们的管理者能够做出预见；在运输、生产和库存的问题出现之前，管理者就能完美解决。在问题出现前的一瞬间，有远见的公司就能预见未来。这将成为它们的巨大市场竞争优势！
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