| 市场营销是一个性经化的领域，正如菲力普·科特勒先生说的那样，市场营销管理学中最富能动作用的一个领域，市场上经常现出现全新的挑战，必须即使认真的做出反应。“因此，毫无颖问，市场营销的新观念也应不断出现以迎接市场新挑战。”
|
|
|
| 导言：你营销注入活力——战略选择 第一章 为营销注入活力——战略选择 1.1 窦探饮料市场的战略盲点 1.2 取舍、战略定位和营销 1.3 机遇、成本领先与战略制胜 1.4 酒业的资源之惑 1.5 营销近视病 第二章 上帝在想些什么 2.1 消费者的价值观变迁 2.2 宠物带来的盲点 2.4 满足今日消费者的需求 2.5 细分的盲点 2.6 一个产品失败的盲点分析 第三章 放眼花花世界 3.1 认识竞争性挑战 3.2 谁是我们的敌人? 3.3 成本分析的盲点 3.4 分析战略因素 第四章 为自己的脸化妆——品牌经营 4.1 案例:第19届美博会之怪现状 4.2 品牌的特质 4.3 品牌首先为信誉 4.4 品牌的成本和代价 4.5 行走在传承与革新的夹缝中 4.6 传承还是改变? 4.7 炒作病 第五章 营销组织制度 5.1 组织的盲点 5.2 网络关系的力量 5.3 处理关键 5.4 营销组织的特性 …… 第六章 锦上添花 第七章 这就是最好的 第八章 顾客关系管理策略 第九章 市场营销人员管理 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）