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| 李景元，河北丰润人。河北工业大学教授，研究员，博士学位，管理与经济专业研究生导师，省部级有突出贡献中青年专家。入选中国经济学年会“中国经济学家”名录。北京工业大学，武汉理工大学等高校兼职教授。中国质量协会现场管理研究会副会长，中国企业联合会，中国企业家协会，中国物流协会，中国技术经济研究会等特约研究员。曾任企业技术员，工程师，车间主任，生产处长等，职务。对企业管理，研究与教学破有建树，已出版《现代中国灰阶层》，《现代企业各级管理人员行为规范丛书》等36部著作，承担的管理与经济科研课题有30余项获得国家，省部级科技进步及科研成果奖。曾出访发达国爱进行学术交流，企业现场管理人员的灰色属性定位，企业三维评价理论与实践等研究成果引起国内外同行及专家学者的普遍关注与认同。
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| 序 陈邦柱 序 徐寿波 基础知识篇 第一章 企业班组基本知识 第一节 现代企业班组特点 第二节 企业班组管理内容 第三节 力口强企业班组管理 第二章 企业班组群体知识 第一节 群体作用特征概述 第二节 班组群体表现形式 第三节 班组群体管理要求 第三章 企业班组文化知识 第一节 现代企业文化概述 第二节 现代企业文化范例 第三节 培育班组文化氛围 第四章 班组自身建设知识 第一节 班组自身建设概述 第二节 班组自身建设途径 第三节 完善班组民主管理 管理过程篇 第五章 班组生产作业过程 第一节 班组生产作业概述 第二节 班组生产作业计划 第三节 班组生产作业实施 第六章 班组安全生产过程 第一节 安全生产特征概述 第二节 安全生产管理制度 第三节 班组安全管理措施 第七章 班组劳动过程 第一节 班组劳动管理概述 第二节 班组劳动生产效率 第三节 劳动管理运作操作 第八章 班组文明操作过程 第一节 班组文明操作概述 第二节 班组文明操作内容 第三节 班组文明操作措施 专业技能篇 第九章 班组设备维护过程 第一节 班组设备维护概述 第二节 班组设备维护内容 第三节 强化班组设备管理 第十章 班组质量控制技能 第一节 班组质量控制概述 第二节 班组全面质量管理 第三节 完善质量管理统计 第十一章 班组消耗控制技能 第一节 班组物资消耗概述 第二节 班组材料消耗管理 第三节 班组能源消耗管理 第十二章 班组经济核算技能 第一节 班组经济核算概述 第二节 班组经济核算内容 第三节 规范班组核算制度 第十三章 班组基础工作技能 第一节 班组管理基础概述 第二节 班组标准计量规范 第三节 完善班组规章制度 第十四章 班组责任实施技能 第一节 班组责任制度概述 第二节 班组责任制度建立 第三节 班组责任制度落实 运作规范篇 第十五章 班组长与行为规范 第一节 岗位操作规范概述 第二节 班组长与行为要求 第三节 班组长与规范内容 第十六章 班组群体行为规范 第一节 班组劳动管理行为 第二节 班组群体管理行为 第三节 班组责任管理行为 第十七章 班组生产行为规范 第一节 班组生产作业计划 第二节 班组调度运行管理 第三节 班组安全生产管理 第十八章 班组专业行为规范 第一节 班组设备技术管理 第二节 班组质量技术管理 第三节 班组管理及现代化 第十九章 班组核算行为规范 第一节 班组基础管理工作 第二节 班组生产消耗管理 第三节 班组成本核算管理 参考文献 后记 |
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