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本套丛书注重企业具体业务的流程化运作和实务化操作，但并不是简单的文字论述和资料堆砌。丛书通过精细到具体业务的流程化分解，针对具体流程中可能遇到的问题，提供了针对性解决方法和实用工具，同时，运用管理模板的思路，将流程、方法、模式和范例整合到一起，形成最精细、最具体、最规范的实用模板，再通过经典的现实案例进一步阐释模板的实用方法和适用要求。从而，从规范化l、流程化和实务化的角度为中国企业提供了一套“既学即通的操作规范，随需应用的管理工具。” |
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| 总论 第一章 企业组织设计总模板 第一节 企业组织设计理论精要 第二节 企业组织设计总流程 第二章 企业组织职能设计模板 第一节 企业组织设计理论精要 第二节 企业组织职能流程 第三节 企业组织职能设计范例 第三章 求业组织结构设计的模板 第一节 企业组织结构设计模板 第二节 企业组织结构设计流程 第三节 企业组织结构设计范例 第四章 企业组织职权设计模板 第一节 企业组织职权设计模板 第二节 企业组织职权设计流程 第三节 企业组织职权管理制度范例 第五章 企业组织控制模板 第一节 企业组织控制理论精要 第二节 企业组织控制管理流程 第三节 企业组织岗责任管理制度范例 第六章 企业组织内部协调模板 第一节 企业组织内部协理论精要 第二节 企业组织内部冲突管理流程 第三节 企业组织内部沟通流程 第七章 企业组织形象管理模板 第一节 企业组织管理理论业精要 第二节 企业组织形象管理流程 第三节 企业组织形象管理制度范例 第四节 企业组织形象管理表格范例 第八章 企业组织变革模板 …… |
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