| 在职场中，说对话、看对人、做对事，无疑是相当重要的。在《九型人格：展现工作中的最佳自我》中，金杰·拉皮德·伯格达将告诉你：运用九型人格，最普通的工作也能成就你的一生！而当你运用九型人格自我觉察、自我控制时，无意间就会改善人际互动，展现工作中的最佳自我！ 《九型人格：展现工作中的最佳自我》将解答以下职场问题： 沟通：你能用恰当的方式表达观点，理性的态度倾听批评，实现高效沟通吗？ 建议：什么样的建议方式最不让人反感、误解，最能让人信服、接受？ 自知：你熟悉团队中的自己和他人吗？怎样才能做到知己知彼？ 协同：怎样做才能协调团队成员的情绪、行为；让大家步调一致，提升整体绩效？ |
| 金杰·拉皮德·伯格达，国际九型人格协会前主席，担任管理咨询师已有三十余年。她堪称迄今为止将九型人格理论与商业结合得最好的培训师和作者。所培训的公司包括苹果公司、惠普公司、时代华纳等跨国集团。曾著有畅销书《九型人格与领导力》。 于红梅，工商管理硕士、医学心理学硕士。九型人格资深培训师，师从于国际九型人格大师海伦·帕尔默女士。受聘于清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、中山大学等国内著名大学，作为总裁班、MBA班的客座讲师，广受学生们的欢迎。所培训的企业包括中国移动、中国电信、中国石油、国家电网、中国水电水利集团、工商银行、中信银行、汇丰银行、浦发银行、农业银行、通用公司、惠普、佳能、三星、富士康、大众汽车、可口可乐、伊利乳业、康师傅等。 |
| 前言 序言 第一章 发现你的九型人格类型 我们每个人在九型人格中只有一个类型。尽管你的九型人格类型在你的一生中只有一个，而且永远不变，但是你的人格特征可能会随着你的成长和发展变得减弱或者显著。 第二章 高效沟通 我们的沟通目的不外乎相处愉快、被人理解、影响他人。但是，现实中我们常常不能实现这个目的，事实上，即使是最有效的沟通也常常被人误解。所以，每个人都需要提升他的沟通技巧。 第三章 提供建设性反馈 在说话之前好好想想你想要说什么； 在对方能够改变的方面提出反馈； 确定你的目的是要帮助对方，而不是伤害对方或是强迫他改变。 第四章 管理冲突 尽管面对冲突时有两个选择，一个是逃避冲突，一个是勇敢面对，但是最好的办法还是尽可能在冲突发生之前即制止，或者当冲突发生了就想办法降温，总之无论情况如何都要始终建设性地解决冲突。 第五章 打造高绩效团队 在一个工作组中，可以说再没有其他事情能够像作为绩效糟糕团队的成员那样让人气馁的，或是像作为绩效优秀团队的成员那样让人满足的。 第六章 提升你的领导力 能够成为杰出领导者的人都能用发展和革命的方式让自己成长，他们促使自己迎接那些甚至自己事先都无法预测的挑战。 第七章 转化自我 全身心地投入到探索、发现和寻求真相中。当你用好奇、尊敬、客观和理解看待自己时，这个自我发展的过程就会成为让你受益的最终目标。 致谢 |
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