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领导者的15堂情商课:如何有效领导与激励员工

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领导者的15堂情商课:如何有效领导与激励员工

最 低 价:¥28.80

定 价:¥36.00

作 者:

出 版 社:电子工业出版社

出版时间:2012-05-01

I S B N:9787121167447

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内容简介

  情商是一种能力,是一种创造,又是一种技巧。情商在我们的工作和个人生活中扮演着关键角色。我们要掌控并利用情商,而不是被情商所控制。《领导者的15堂情商课:如何有效领导与激励员工》基于作者在亚洲10多年的领导力实践,不仅用通俗易懂的语言阐述了情商在工作和个人生活中的重要性,还给出了很多实用的建议和大量的实用性活动,告诉领导者如何把情商巧妙地应用到亚洲的商业领导中,如何利用情商激励员工和团队走向卓越。

作者简介

目录

第1部分 了解亚洲的情商
第1章 谈论亚洲的情商有意义吗
第2章 情商在亚洲的重要性
什么是情商
情商对领导者的重要性
情商为什么在亚洲尤为重要
第3章 情商的四个方面
情商没有固定和通用的定义
一种简单实用的模式
哪方面是最重要的
考虑你的优势,而不只是劣势
第4章 情商并不意味着和蔼可亲
进一步探讨认识的重要性
第5章 亚洲对情商的贡献--矛盾的力量
亚洲思维中的矛盾艺术
源于《道德经》的智慧
《道德经》与情商的联系
三个矛盾的共同点
第6章 利用阳刚和阴柔之气
阳刚和阴柔之气的定义
寻找你的最佳组合
培养灵活性
第7章 培养情商的四个步骤
第一步:评估你现在的情商水平
第二步:选择行为
第三步:在支持下实践
第四步:对成绩进行评估

第2部分 在实际的领导挑战中将情感作为盟友
第8章 将情感作为盟友
中国领导中的情感
情感是领导者的资源
第9章 避免破坏性的情感爆发
愤怒有用吗
预防和治疗
预防情感劫持:尽早捕捉情感波
应对波峰
第10章 利用情感提高忠诚度
让员工感受到你的了解
激发有用的情感
扯掉我们的情感面具
第11章 情商对完成任务和执行艰难决策的作用
对请求的处理
对支持请求的处理
第12章 用情感解决冲突
消除冲突的结构化方法
第13章 用情感带领团队实现高绩效
三种主要的反对意见
第14章 将情感和直觉用于有效的决策
关注你的情感
直觉的智慧
第15章 结束语
附录A书评

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