| 加强采购管理是增强公司核心竞争力的重要手段。 |
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| 第一章 采购是企业获利的第一道关 采购是企业常见的经济活动，甚至连人们的日常生活也离不开它。在买卖交易过程中，卖方所操作的事项是销售，而买方所操作的事项则是采购。随着市场经济的发展，采购已由单纯的商业买卖发展成为一种职能，一门专业技术。采购作为企业生产经营活动过程中的基本环节，是企业生产和销售的基础，是企业一切活动的开始，在企业中起着至关重要的作用，因此，要把好采购这道关。 不花钱也可以采购 鱼和熊掌不可兼得 采购是一门技术 采购离不开信息系统 采购的有形和无形 智慧采购为你带来滚滚财源 企业的采购动机与个人的区别 控制好采购的品质管理的目标 商品采购也有规律可循 第二章 组织架构与管理制度 企业为了追求经营的目标，襀最大的利润，必须建立一套完整而严密的组织架构与管理制度。组织架构就如同建造一座高楼大厦，打好地基后先建框架然后才能砌砖、装修。企业要想正常运转，就必须设置相差部门并配备合适的人员才行。采购部门的架构与管理制度因企业规模的不同往往存在很大的差异，但采购部门的作用却都是不可低估的。 采购组织的四大类型 采购管理制度的全面性 企业为何喜欢混合式采购制度 采购组织的合理设计 采购职责要明确 采购人员的必备素质 采购人员的选拔和培训 第三章 采购计划及预算 …… 第四章 招标采购技能 第五章 供应商的开发与选择 第六章 采购谈判策略 第七章 订单跟踪及物料管理 第八章 国际化采购与电子商务采购 第九章 如何进行采购绩效评估 |
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