| 管理专家红人馆的系列图书仿佛已经成了管理咨询界的时尚期刊，几乎每一本书我都会买来看，非常感谢你们将一个个枯燥的理论变成了实实在在的方法论和案例。 一套值得一读的好书。理念、工具、方法、安全有机融合是这套管理实战丛书的特点：理念的先进性、方法的实用性和工具运用的创新性，体现了其良的应用价值。 |
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| 总序 前言 全书三分钟快速阅读版 第一章 绩效指标词典概述 600字快速看本 1 绩效管理基本概念 2 什么是绩效指标词典 3 如何建立绩效指标词典 第二章 建立企业战略地图 300字快速看本 1 绩效管理的起点：清晰公司的发展战略 2 战略降落伞：平衡计分卡 3 利用平衡计分卡绘制战略地图案例 第三章 战略目标分解 300字快速看本 1 战略目标强相关识别 2 利用因果关系图分解公司目标 3 将各部门目标转化为绩效指标 第四章 指标分析与指标定义 300字快速看本 1 指标分析 2 指标定义 第五章 指标识别与指标规划 300字快速看本 1 KPI的规划与识别 2 CPI的规划与识别 第六章 绩效指标词典 300字快速看本 1 绩效指标词典的构成 2 绩效指标词典的应用与维护 第七章 绩效指标词典案例 1 A公司背景与战略描述 2 A公司2004年度的目标框架 3 用鱼骨图分解各部门的KPI(部分) 4 KPI筛选与识别(部分) 5 KPI定义(部分) 6 各部门CPI(部分) 7 建立KPI考核表(部分) 后记 参考文献 |
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