| 管理专家红人馆的系列图书仿佛已经成了管理咨询界的时尚期刊，几乎每一本书我都会买来看，非常感谢你们将一个个枯燥的理论变成了实实在在的方法论和案例。 一套值得一读的好书。理念、工具、方法、安全有机融合是这套管理实战丛书的特点：理念的先进性、方法的实用性和工具运用的创新性，体现了其良的应用价值。 |
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| 总序 前言 第一章 工作标准与作业测定 一分钟导读 感悟工作的真谛 1 一种大家均可接受的尺度 2 操作标准的作业规定 3 测定所需的工作时间 第二章 工作饱和度量化管理 一分钟导读 工作饱和度分析初步 1 作用、程序与实施原则 2 工作饱和度测量方法 3 工作饱和度分析问卷调查表范本 4 工作职责与任务分析 5 兼顾组织与个人需要的工作设计 第三章 工作研究与定额定编 一分钟导读 定额定编的基础 1 工作研究的步骤 2 对作业系统的记录和分析 3 建立工作的时间标准 4 衡量劳动饱和程度的工具 5 定额标准资料 6 劳动定额的制定 7 工时消耗分类 8 合理配备组织人员 第四章 部门工作饱和度研究 一分钟导读 部门工作饱和度研究的前提 1 明确部门职责 2 部门专业任职资格管理 3 掌握组织架构及部门管理 4 部门内职位管理原则 5 如何处理不能达成的任务 6 如何使工作量合理化 第五章 岗位工作饱和度分析与绩效测评 一分钟导读 岗位饱和度分析的基础 1 岗位工作饱和度分析流程 2 岗位工作饱和度分析的实施 3 岗位工作饱和度与绩效管理 4 岗位绩效评价方法 第六章 企业工作饱和度评价 一分钟导读 避免盲目性的基础性工作 1 工作饱和度评价要素系统 2 岗位评价技术方法改进 3 工作饱和度评价指标体系 后记 |
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