丰田在中国的求索

     奥田硕作为丰田汽车公司的第八任总经理（1995-1999年），是让这家企业在日本“泡沫经济”瓦解后摆脱衰败阴影的“中兴”功臣，在新世纪日本经济的结构性改革中发挥了重要的作用。丰田汽车公司究竟是怎样开辟中国市场的，它又怎样看待中国经济未来的发展，进行战略布局的呢？奥田硕在与朱建荣教授的对话中，对上述问题作了生动而详尽的回答。从对话录中，人们不仅能够把握丰田汽车公司进军中国、经略中国和扎根中国的脉络，更可以领悟丰田汽车公司独特的企业文化即“丰田精神”的精髓。丰田汽车公司在中国的成功，不仅在于它为中国用户提供质量上乘的汽车产品和售后服务，更值得称道的是，这家跨国企业通过各种方式回馈社会，特别是以“环境保护”、“交通安全”和“人才培养”为中心，积极开展了各项扎根于中国的社会公益活动。从这个意义上说，丰田汽车公司正在以成为消费者所信赖的优秀企业为目标，逐步融入中国社会。日本问题专家吴寄南先生作序，对《丰田在中国的求索》的意义和价值作了积极的肯定。

     朱建荣，日本东洋学园大学人文学部教授、博士，日本华人教授会代表。现在的朱建荣经常在日本电视等媒体担任评论员或参加电视讨论，被称为在日本媒体最活跃的中国人。他在日本报刊、杂志拥有多个专栏，据日本朝日出版社编辑每年出版的《日本大学排名表》统计，他近十年一直被排列在全日本学者在一流报刊杂志上刊登论文、评论及被报道对象最多的前15名以内，最高为第5名，为前50名里的唯一外国国籍学者。另被杂志(AERA)评为全日本文科教师里“学术上最活跃的50人”中的第12名。代表著作《毛泽东的朝鲜战争》获第8届大平正芳纪念奖和每日新闻社第4届亚太奖特别奖。 奥田硕（Hiroshi Okuda，1932年12月29日－），原丰田汽车股份公司董事长，现为日本经济团体联合会会长。奥田硕毕业于一桥大学商学部，随后就进入了丰田汽车销售股份公司工作。此后，凭借其出色的表现，更是一路平步青云，1982年任董事长，1988年任专务董事，1995年任董事社长，1999年任董事会长。1996年11月获得蓝绶奖章。奥田硕在位的这些年里，是丰田变革发展最快的时期。2006年6月，他辞去了董事长职务，由张富士夫(Fujio Cho)接任。奥田硕仍在公司董事会出任礼仪性质职位，担任资深顾问。

序言
第一章 丰田公司打算如何在中国市场扎根
  相关链接 日本如何看中国经济的发展
  1.高速公路网首次把广袤的国土和各民族联系在一起
  2.汽车工业通过合资获得走向世界的跳板
  3.日本企业在中国市场：能否重振雄风
第二章 独创性和多元化的时代
  相关链接 日本面临的挑战
  1.丰田生产方式：“人字旁的自动化”
  2.全球变暖的警示
  3.如何看待日本“失去的20年”
第三章 我与中国
  相关链接 丰田在中国
  1.对丰田公司在中国开展社会公益活动的评介
  2.丰田汽车公司进入中国市场的步伐
  3.丰田各在华相关公司主要社会公益活动
第四章 中日交流的未来
参考文献
后记