老板不说却默默观察的45件事

　　真的要做管理和领导者，就必须要能说No，甚至是“丈夫一怒安天下”的No。这需要两种勇气，一种是说出口并且承担后果的勇气，一种是面对情绪的勇气。
　　说别人笨不代表自己聪明，因为当我们说别人笨的时候，别忘了自己也在团队里面，不管我们的目的是什么，但是这样的做法肯定是不正确的，因为一开始我们就忽视了团队精神。
　　情绪和工作要分清，如果觉得薪水不高，不是应该去别的地方让别人称称自己的斤两吗？如果决定留下，就必须拿出专业的态度，而不能靠不满来博取共鸣或同情。
　　情绪的管理是通往专业经理人最基本的修炼，不要怕被别人笑，其实很多害羞的情绪都是自己幻想出来的，说穿了就是自己在笑自己，要能让自己拿得起放得下，以“完成任务，解决问题”为主要目标，这样才能最终为自己获得成就感及别人的尊敬与钦佩。
　　读读上面的句子，是不是有种恍然大悟的感觉，也许，你暂时还没有找到那个方向，或掌握到可以立刻改变的契机，那就来读读这本书吧，作者与你分享他自身经历的45个职场经验，用实际体验告诉你，只要在每天的生活中认真做好最充分的准备，你就一定会成功。

　　从现在起，你该做哪些事情才能让自己在五年内晋升到管理阶层？
　　作者在《老板不说却默默观察的45件事》中与你真情分享自己10年职场生涯积累下来的45个职场经验，告诉你升迁差距就在这些不起眼的小地方！

　　吴俊莹，iThome技术主笔，瑞士欧洲大学博士班DBA候选人，台湾国立大学EMBA国际金融组。曾任PChome Online网络集团总工程师、HMG城邦集团ERP顾问，现任水熊科技有限公司技术顾问、ERP顾问、企业IT顾问以及研发管理顾问，并进行专利布局侵权分析和专利授权技术合作。
　　吴俊莹先生曾是IC设计者，后来进入咨询图书出版行业，担任咨询管理工作之余，写了好几本电脑畅销书。他的职场文章发表在iThome上，经常被咨询业公司老板打印出来贴在布告栏上，他的故事也曾经被台湾知名作家吴若权写进《每天都是转折点》中。