超越管理:揭秘麦肯锡管理咨询技巧

　　全方位解构麦肯锡管理之道，探寻被严守的秘密
　　出售的是“点子”，依靠的是“智慧”
　　看麦肯锡神话如何把自己的思想装进别人的脑袋里，把别人的钱装进自己的口袋里

　　作者从公司运营流程、团队管理、人才挑选、企业文化、危机和未来等方面对麦肯锡进行了详细地解读，借助经典案例生动，全面地介绍了麦肯锡管理咨询顾问公司的管理方法和管理理念，试图为读者呈现麦肯锡成为世界第一咨询公司背后的秘密。

　　李淑华，北京外国语大学英美文学专业毕业生，拥有英语八级证书、口译资格证、同声传译资格证，现为新东方资深讲师，有超过十年的翻译经验，出版过多部译著。

前言
第一章  咨询之道
　咨询教父
　解构麦肯锡
　咨询的三S
　从客户服务到员工管理
　一切以项目为中心
第二章  麦肯锡杀手锏
　矩阵战略
　七步分析法
　7S模型
　S & R方案
第三章  团队运作法则
　寻找最佳搭档
　默契团队
　为两只老虎营造另一座山
　内部沟通术
　共识管理模式
第四章  人才至上
　招聘最优秀的人才
　晋升与出局
　麦肯锡“大学”
　先认识自我，再发展人脉
　整合经理角色
第五章  赢得客户心
　客户第一
　以事实为依据
　访谈的力量
第六章  第六项修炼
　掘金“隐性知识”
　构建学习型组织
　知识经济学
第七章  行者无疆
　透视麦肯锡
　改变核心价值观
　文化飙扬
　王者归来