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| 我们生活的每一天都离不开决策,有些决策我们甚至都没有认真思考过。像“我要那种味道的咖啡 这一类的决策相对比较容易，也不需要很长的思考过程。经营中的许多决策也是如此，我们在决策时并没有做到三思而后行。但是，有的时候这样做却是必须的。究竟哪些决策需要我们事前进行认真分析，哪些决策可以单凭我们的直觉？我们如何进行决策呢？
本书将全面探讨我们必须作出的所有决策类别，揭示成功决策过程的五个步骤： 决策准备——界定目标、估计可能涉及的财务资源——确保他人的参与 创造选择——永远不要认为解决问题的途径只有一种。 评估选择——制定标准，评估各种备选方案，分析风险。 作出决策——这是决策过程中最困难的一个步骤。 当然，并不是每一个决策都需要经过上述五个步骤。例如，在是否购买本书这个问题上你就不需要这样做。当机立断、立即购买才是明智的决策。 |
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| 致谢
前言 引言 评估选择机会 核查财务状况 现金流量决定 风险分析 决策记录与经验汲取 将决策置于大环境中 |
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