| 本书以美国国家员工所有权中心1998年和1999年股票期权激励的调查信息为核心，全面系统地介绍了美国公司股票期权计划的情况，包括股票欺权激励的目标，期权类型、激励的范围和数量、分配期权的划分、股票的期权设计的依据和标准、期权的执行和方式，以及与员工的沟通和企业文化的建设等各种现实问题。调查的公司广泛分布于美国各个地区、各个行业、公司的规模也大小各异。在我看来，随着中国经济改革的进行，股票期权以及其他形式的员工所有权方法会给员工提供巨大的机会，让他们分离自己参与创造的经济增长，对于中国的企业来说，通过让员工分享所有权，有利于员工更好地了解企业的处理。本书所介绍的是美国的经验，我希望相关资料将会对中国企业运用股票期权激励提供思路和模型。随着中国企业在这一领域经验的增加，我相信，美国的企业也可以从中国企业的操作中汲取有益的经验。 |
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