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| 在我看来，随着中国经济改革的进行，股票期权以及其他形式的员工所有权方法会给员工提供巨大的机会，让他们分离自己参与创造的经济增长，对于中国的企业来说，通过让员工分享所有权，有利于员工更好地了解企业的处理。
本书所介绍的是美国的经验，我希望相关资料将会对中国企业运用股票期权激励提供思路和模型。随着中国企业在这一领域经验的增加，我相信，美国的企业也可以从中国企业的操作中汲取有益的经验。 |
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| 前言 1 导言和重要调查结果 2 概述 3 分行业、公司规模和地区的调查数据 4 执行价格的调整 5 目标、沟通项目以及员工参与 6 以前有关员工股票期权计划的研究 附录A：1998年国家员工所有权中心股票期权计划调查表 附录B：1999年TRINET和国家员工所有权中心的调查 附录C：关于国家员工所有权中心 |
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