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技术创新管理

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技术创新管理

最 低 价:¥35.00

定 价:¥43.80

作 者:雷家骕,洪军

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2012-05-01

I S B N:9787111377375

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    编辑推荐

    内容简介

      《技术创新管理》在以往创新类教材和国内外创新研究学术成果的基础上,阐述了技术创新管理四个模块的内容:第一模块是技术创新的基础理论,包括第一章绪论、第二章技术创新的理论基础、第三章技术创新的模式与发展;第二模块是技术创新的实现过程,包括第四章前景性高技术的获取与破坏性创新、第五章企业的生产及工艺创新、第六章企业创新中的技术整合、第七章企业的市场开拓与服务创新;第三模块是企业创新的管理,包括第八章企业的技术创新能力、第九章企业技术创新的战略管理、第十章企业技术创新的管理要素;第四模块是技术创业,包括第十一章创新的特殊实现形式——技术创业。
      《技术创新管理》采用“小故事——小知识——案例——阅读材料”的体例,方便学生的学习和教师的教学,也方便其他阅读者的学习。本书既可作为高等院校经济类、管理类和工程类各专业技术经济学课程的教材,也可作为从事创新创业、技术管理、研究开发等领域工作的人士的参考用书。

    作者简介

    目录


    前言
    第一章 绪论
    第一节 技术创新:现代经济增长的必由之路
    小故事:从“中国制造”到“中国创造”
    一、科学技术革命与社会进步
    小知识--摩尔定律和梅特卡夫定律
    二、当今世界科技发展趋势
    小知识--你知道什么是高新技术吗?
    三、技术创新是建设创新型国家的必然要求
    第二节 技术创新理论的发展历程:从熊彼特到互联网时代的创新
    一、熊彼特时代的创新理论
    小知识--约瑟夫A熊彼特
    二、后熊彼特时代的创新理论
    三、互联网时代的技术创新理论
    第三节 案例与阅读材料
    【案例】以技术创新为“王牌动力”的公司--玉柴集团
    【阅读材料】建设创新型国家
    【复习与思考】
    本章参考文献

    第二章 技术创新的理论基础
    第一节 技术创新的内涵与类型
    小故事:南海--从技术创新到全面创新
    一、创新的内涵与分类
    二、技术创新的定义、内涵与分类
    三、技术创新的影响因素
    第二节 技术创新的模型与应用
    一、线性创新模型
    二、交互作用创新模型
    三、网络创新模型
    四、过程创新模型
    第三节 案例与阅读材料
    【案例】孟加拉国“乡村银行家”的扶贫路
    【阅读材料】佳能是如何打败施乐的
    【复习与思考】
    本章参考文献

    第三章 技术创新的模式与发展
    第一节 根本性创新与渐进性创新
    小故事:联想集团--引领手机触网新时代
    一、根本性创新的含义与特点
    二、渐进性创新的含义与特点
    小知识--彼得·德鲁克
    三、渐进性创新的知识螺旋
    四、渐进性创新与企业成长
    第二节 自主创新与模仿创新:技术“空心化”的思考
    小故事:海信集团--创造中国“芯”
    一、自主创新的含义与特点
    二、模仿创新的含义与特点
    三、模仿创新与技术空心化
    四、自主创新的时代意义
    第三节 原始创新与二次创新:源于模仿,高于模仿
    小故事:南车集团--给高铁插上翅膀
    一、原始创新的含义与特点
    二、二次创新的含义与特点
    三、二次创新的过程特征
    四、二次创新与后发优势
    第四节 封闭式创新与开放式创新:信息时代创新模式的变迁
    小故事:宝洁公司--推倒实验室围墙
    一、封闭式创新的含义与特点
    二、开放式创新的含义与特点
    小知识--亨利·切萨布鲁夫
    三、开放式创新的盈利方式
    四、开放式创新的实现路径
    第五节 案例与阅读材料
    【案例】从汽车进化看技术创新
    【阅读材料】Inno Centive联结世界智慧
    【复习与思考】
    本章参考文献

    第四章 前景性高技术的获取与破坏性创新
    第一节 前景性高技术的识别与评价
    小故事:铱星缘何坠落?
    一、前景性高技术的含义
    二、前景性高技术的识别
    三、前景性高技术的评价
    四、前景性高技术的获取
    第二节 前景性高技术的商业化:从实验室到市场
    小故事:技术商业化重于研发
    一、前景性高技术商业化的内涵
    二、前景性高技术商业化的战略流程
    小知识--什么是整体产品?
    三、从实验室到市场的实现:研发与营销的融合
    第三节 破坏性创新--以弱胜强之道
    小故事:神舟电脑--PC行业的破坏性创新者
    一、破坏性创新的内涵、类型与特点
    二、破坏性创新的模型
    三、破坏性创新的策略与路径
    小知识--克莱顿·克里斯坦森
    第四节 案例与阅读材料
    【案例1】自主研发变速箱,路在何方?
    【案例2】NVGs--朗讯技术商业化的新模式
    【阅读材料】“山寨”如何长青?
    【复习与思考】
    本章参考文献

    第五章 企业的生产及工艺创新
    第一节 生产方式的变革:从大规模生产到定制化生产
    小故事:海尔定制冰箱
    一、生产方式的演变过程
    二、生产运作管理
    三、服务型制造
    第二节 生产流程创新:价值链与竞争优势
    小故事:比亚迪--由人取代机器的流程创新
    一、企业内部价值链与生产流程
    二、生产流程创新的概念及类型
    三、生产流程设计与选择
    第三节 工艺创新:低成本的竞争力
    小故事:鲁花花生油--工艺创新,引领健康消费
    一、工艺创新的概念及类型
    二、工艺创新的策略
    三、产品创新与工艺创新的协调
    第四节 案例与阅读材料
    【案例1】福特生产方式与丰田生产方式
    【案例2】华为的流程创新
    【阅读材料】氯碱工业在工艺创新中优化升级
    【复习与思考】
    本章参考文献

    第六章 企业创新中的技术整合
    第一节 技术整合:一种创新方法
    小故事:东大阿尔派CT机工业化生产的实现
    一、面向产品研发的技术整合
    二、面向工业生产的技术整合
    三、两类技术整合的区别
    四、面向工业生产的技术整合的重要性
    第二节 技术整合的基本内容与过程
    小故事:美国半导体企业的技术整合
    一、技术整合的基本内容
    二、技术整合的基本过程
    三、不同行业的技术整合
    四、企业技术整合中需要关注的问题
    第三节 面向批量化生产的技术整合的实现
    小故事:同方威视集装箱检测仪的工业化生产
    一、创新产品批量化生产的实现途径
    二、企业技术整合的任务边界与参与者
    三、企业内外部资源整合的有效机制
    第四节 案例与阅读材料
    【案例1】B企业内部开发成果的技术整合及商业化
    【案例2】N大学科研成果商品化过程中的技术整合
    【阅读材料】用技术整合理论与方法解决我国科技成果产业化难题
    【复习与思考】
    本章参考文献

    第七章 企业的市场开拓与服务创新
    第一节 商业模式创新:为顾客创造新的价值
    小故事:技术好不一定就是胜利者
    一、商业模式与商业模式创新
    二、商业模式创新的特点
    小故事:技术服务与客户--亚马逊网上书店
    小故事:零售商中的另类--全食超市
    小故事:用商业模式创新赢取战略优势--西南航空公司
    三、商业模式创新的内在要求
    四、如何进行商业模式创新
    第二节 市场开拓:基于利基市场的创新
    小故事:利基一词的由来,从天主教神龛走进哈佛课堂
    一、什么是利基市场
    二、利基市场的特征
    小知识--小企业应尽力保护利基市场
    三、利基市场战略
    第三节 营销创新:品牌的力量
    小故事:酒香也怕巷子深--由洋河白酒蓝色经典所想到的品牌效益
    一、营销理论的发展
    二、基于互联网的营销模式
    小知识--微博
    三、网络营销策略
    四、品牌战略
    五、体验式营销
    小知识--购买体验
    第四节 服务创新:“微笑曲线”的思考
    小故事:蓝色巨人的转型--由制造商到服务商
    一、服务及服务的特征
    二、服务创新的概念
    小知识--我国政府高度关注服务业的发展
    三、服务创新的意义
    小知识--什么是KIBS?
    四、服务创新设计--服务蓝图
    第五节 案例与阅读材料
    【案例】互联网时代的服务创新明星--阿里巴巴
    【阅读材料1】“竹之吻”的利基市场开拓
    【阅读材料2】保险企业利基点的发现
    【阅读材料3】伊莱克斯的利基战略
    【复习与思考】
    本章参考文献

    第八章 企业的技术创新能力
    第一节 企业技术创新能力:创新与能力
    小故事:IBM引领技术前沿的创新源泉
    一、技术能力与技术创新能力
    二、企业技术积累与技术创新能力的提升
    三、企业通过技术积累提升技术创新能力的主要途径
    第二节 企业技术创新能力的形成:技术学习与技术积累
    小故事:中国光纤光缆产业的迅速崛起
    一、技术学习的概念与来源
    二、企业技术学习的过程模式
    三、企业技术创新能力演化过程中的技术学习与比较
    四、企业技术学习与创新能力、创新绩效的关系分析
    五、企业技术学习成本及其影响因素分析
    第三节 企业技术创新能力的形成:反求工程与技术积累
    小故事:反求工程与日本的迅速崛起
    一、反求工程的定义与发展
    二、技术创新的可逆性与反求工程的基本模式
    三、反求工程与引进跨越模式
    四、反求工程的技术获取模型与后发优势
    五、反求工程与知识产权保护
    六、反求工程与我国企业自主创新能力的提高
    第四节 企业技术创新能力的形成:技术轨道与技术积累
    小故事:首钢“造芯”的前前后后
    一、技术轨道概念的提出与发展
    二、行业技术轨道的形成与突破
    三、企业步入新技术轨道的途径
    四、技术轨道与企业创新的路径
    第五节 企业技术创新能力的形成:产业技术联盟与企业技术能力
    小故事:日本VLSI技术创新联盟的巨大贡献
    一、产业技术联盟的性质与作用
    二、产业技术联盟的形成模式
    三、产业技术联盟内部的技术交易
    四、产业技术联盟的运行机制
    第六节 案例与阅读材料
    【案例】中国彩电企业跨越技术范式的技术发展过程--以长虹为例
    【阅读材料1】中国大型客机(ARJ)研制的技术集成路径
    【阅读材料2】我国第三代移动通信技术TDSCDMA的合作创新
    【复习与思考】
    本章参考文献

    第九章 企业技术创新的战略管理
    第一节 技术创新战略
    小故事:三井物产的技术创新战略
    一、技术创新战略的概念与特点
    小故事:技术创新战略的重要性
    二、技术创新战略的类别
    三、技术创新战略的构建
    第二节 知识产权战略
    小故事:华为凭什么敢跟思科对簿公堂?
    一、知识产权概述
    二、知识产权的主要形式
    三、企业的知识产权战略管理
    第三节 案例与阅读材料
    【案例】海尔的技术创新战略模式演变
    【阅读材料】拜耳阿司匹林的创新与知识产权的联动
    【复习与思考】
    本章参考文献

    第十章 企业技术创新的管理要素
    第一节 企业研发的模式
    小故事:汉字排版印刷的革命--北大方正中文电子出版系统
    一、研究与发展概述
    二、自主研发模式
    三、合作研发模式
    四、委托研发模式
    第二节 人力资源管理
    小故事:微软造就了多少百万富翁?
    一、企业创新必备的人力资源
    二、企业创新中的人员激励
    三、企业创新中的团队管理
    小知识--什么叫做“团队迷失”
    四、创新团队的领导者
    第三节 创新文化的培育
    小故事:从“即时贴”的由来谈3M的创新文化
    一、创新文化的重要性
    二、优秀企业创新文化的特点
    三、企业如何建设创新文化
    第四节 案例与阅读材料
    【案例】奇瑞公司的自主研发模式
    【阅读材料】日产汽车的跨职能团队
    【复习与思考】
    本章参考文献

    第十一章 创新的特殊实现形式--技术创业
    第一节 技术创业的一般问题
    小故事:网景的技术创业
    一、创业的基本问题
    二、给人以误导的Timmons模型
    三、创业的ljstorar模型
    四、基于市场回应程度的技术创业的流程管理
    五、技术创业的基本类型
    第二节 基于自主技术的技术创业
    小故事:向文波与三一重工的创业
    一、自主技术与市场机会的衔接
    二、基于自主技术的创业的推进过程
    三、基于自主技术的创业团队的构建
    四、自主技术创业者可能的资金来源
    【案例】三个在校学生创办了视美乐公司
    第三节 基于平台技术的技术创业
    小故事:借电热平台技术二次创业的成都彩虹
    一、平台技术与创业机会的形成
    二、基于平台技术的创业的推进过程
    三、基于互联网平台技术的创业
    【案例】高智四次互联网技术创业的经历
    第四节 技术型企业的内部创业
    小故事:第一台IBM PC开发者的辉煌往事
    一、何谓公司内部创业
    二、公司内部创业的激励机制
    三、公司内部创业的运行机制
    【案例】从创新小组到内部创业
    第五节 案例与阅读材料
    【案例1】比尔·盖茨的软件技术创业
    【案例2】李彦宏与百度公司
    【阅读材料】硅谷创新、创业活跃的秘密
    【复习与思考】
    本章参考文献

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