| “民企一代”战千难，破万险，出奇制胜，“民企二代”接住班，守住业，个性鲜明。 |
| 程继隆，报告文学作家，社会学学者，出版著作30多部。曾为省刊编辑、记者，软科学研究所所长，特招入伍到武警学院任教，转业后被多所高校聘为客座教授。近年来，将“民企二代”作为主要研究课题，取得了一系列成果，发表了《“民企二代”继往开来》、《“民企二代”女掌门》、《“民企二代”接班透析》等论文，撰写了《“民企’二代”调查》、《好女早当家--中国民企第二代》、《传承--中国富二代揭秘》、《追踪--“民企二代”接班18种类型》等著作，被誉为系统研究中国“民企二代”群体第一人。 |
| “民企二代”继往开来 “民企二代”的优势和特质 富人的孩子同样需要“早当家” “民企二代”在历练中继续领跑 女“民企二代”接班并不逊色 “民企二代”接班应体现男女平等 女“民企二代”在管理上的优势 性别不应成为女“民企二代”接班的障碍 她们仰赖父辈慧眼识才和重点培养 女“民企二代”已经崭露头角 大多仍在父辈的羽翼下成长 “民企二代”在厚望中成长 “民企二代”接班是民营企业繁衍生息的需要 “民企二代”生存状况调查 民企传承，是家事，亦是国事 “民企二代”接班与超越 在持续的接力赛中不断胜出 一个特殊而重要的群体--“民企二代” 已经接班的“民企二代”群体 “民企二代”在管理上把姿态放低 静下心来发现企业的优势所在 “民企二代”接过升级的“接力棒 第二桶金比父辈的第一桶金掘得体面 掘得第二桶金的方法与第一桶金完全不同 从民营企业发展的四个阶段看企业家掘金手段 “民企二代”靠现代企业制度掘得“第二桶金” 第一桶金的成功是一本教科书却不是工具书 “民企二代”接班20种类型 父子传承型 家族支柱型 临危受命型 …… |
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