| 柯氏评估50年来的发展与创新，4篇经典原文5项基本原则，最新业务合作伙伴关系模型。 |
| 詹姆斯·唐纳德·柯克帕特里克，美国SMR全球培训和咨询公司副总裁。曾担任印第安纳第一银行企业大学的总监。 温迪·凯塞·柯克帕特里克，美国柯氏评估有限责任公司的创始人。曾任Hunter Douglas WindowFashions公司培训经理，负责北美地区1500名销售人员和客服人员的培训工作。 崔连斌，美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士。美国安迪曼咨询公司资深顾问及讲师。柯氏评估公司官方认证的中文讲师和顾问。 胡丽，美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士。美国安迪曼咨询公司高级顾问及讲师。柯氏评估公司官方认证的中文讲师和顾问。 |
| 过去：柯氏车级评估 第1章 柯氏四级评估 第2章 柯氏四级评估的起源及发展历程 第3章 培训项目评估的方法第一部分 第4章 培训项目评估的方法第二部分 第5章 培训项目评估的方法第三部分 第6章 培训项目评估的方法第四部分 第7章 柯氏四级评估获得满堂彩 现在：超越柯氏四级评估 第8章 柯氏四级评估第一项基本原则：把终点作为起点 第9章 柯氏四级评估第二项基本原则：期望值回报率是价值体现的最终指标 第10章 柯氏四级评估第三项基本原则：业务合作伙伴关系是实现积极的期望值回报率必不可少的因素 第11章 柯氏四级评估第四项基本原则：在展示价值之前必须创造价值 第12章 柯氏四级评估第五项基本原则：用一条极具说服力的证据链展示培训带来的基本价值 第13章 柯氏业务合作伙伴关系模型 第14章 立即行动 附录 柯氏模型术语表 柯氏四级评估 柯氏四级评估基本原则 柯氏业务合作伙伴关系模型 唐纳德·柯克帕特里克博士介绍 |
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