| 《通用管理系列教材：人力资源管理（第3版）》对于人力资源管理的基本界定是：从员工劳动能力有偿转让的线索出发，建立符合企业生产经营需要的员工价值实现机制，通过提高员工价值促进企业持续发展。与此相应，把人力资源管理的各项职能工作，纳入员工价值创造、比较和分配的过程之中，说明如何通过有计划的人员获取、匹配、激励与开发，提高人力资源管理与开发的效益。 |
| 秦志华，哲学博士、管理学教授。中国人民大学商学院博士生导师，领导科学研究中心副主任；中国领导科学研究会常务理事，韩国高丽大学研究教授。 已出版《人力资源总监》、《首席运营官》、《企业是如何控制的》、《人力资源管理》、《乡镇企业股份合作制》等十余部著作；在《新华文摘》、《管理世界》、《中国人民大学学报》等核心刊物发表《产权变革与企业效益》、《企业家作用机制分析模型》等数十篇论文；主持“股份合作制改革中的企业制度建设”、“创业路径权变选择模型”等国家社会科学、自然科学项目多项；为精诚铜业股份有限公司等十余家企业提供咨询服务。目前主要关注战略人力资源管理和企业家创业活动。 |
| 第1章 人力资源 第1节 人力资源管理任务 第2节 人力资源管理方式 第3节 人力资源管理体系 第2章 劳动关系 第1节 劳动关系的基础 第2节 劳动关系的确立 第3节 劳动关系的协调 第4节 劳动关系的管理 第3章 人力规划 第1节 人力资源规划概述 第2节 人力资源规划制定 第3节 人力资源规划方法 第4章 职位分析 第1节 职位界定 第2节 职位分析 第3节 职位评价 第5章 招聘甄选 第1节 招聘甄选概述 第2节 招聘甄选程序 第3节 招聘甄选方式 第6章 培训开发 第1节 培训工作 第2节 培训需求 第3节 培训项目 第4节 培训评估 第7章 绩效考评 第1节 绩效考评概述 第2节 绩效考评过程 第3节 绩效考评方法 第8章 薪资报酬 第1节 企业薪资分配 第2节 薪资分配管理 第3节 薪资管理方式 第4节 薪资奖金激励 第9章 福利保障 第1节 员下福利概述 第2节 企业福利管理 第3节 员工劳动保障 第10章 员工发展 第1节 职业发展 第2节 员工流动 第3节 企业机制 |
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