| 适用于可供参加一级建造师执业资格考试的工程技术人员、管理人员使用。 |
| 马凯之（笔名），1972年毕业于四川大学，工民建专业学士学位，2003年毕业于清华大学工商管理专业，获硕士学位，曾任中国四川国际合作股份有限公司马来西亚分公司项目主任工程师，云南高新公司工程项目经理，同仁医疗产业集团公司海南公司工程总监，既有扎实的理论功底，又有丰富的工程项目实际经验，因十分看好工程类考试培训的市场，且深感现有的考试辅导书及相关培训远远不能满足潜在的市场需求，故已辞职全身心投入到工程类执业资格考试书籍的编创和考试培训工作中，即将成立一家执业资格考试教育培训机构。 作者此前曾独立编著了全国监理工程师执业资格考试轻松过关丛书（全套六本），建筑工业出版社出版，2011年2月首印，尽管该套丛书上市最晚（2011年2月底才开始在北京地区书店有售，5月份考试），却在激烈的竞争中取得了销量第一的佳绩， 2011年12月重印。 |
| 第一章 使学习变轻松、考试变简单的逻辑主线与基本原则 第一节 学习与解题的思路、方法 第二节 利用黄金原则解题何止事半功倍 第二章 建设工程项目的组织与管理 考点1 建设工程项目管理的参建各方与阶段划分 考点2 建设工程项目管理的任务（项目整体角度） 考点3 建设工程项目采购（委托）的模式 考点4 项目总承包模式与施工任务委托的模式 考点5 项目参与各方项目管理的目标及任务 考点6 建设工程项目的组织 考点7 建设工程项目策划 考点8 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 考点9 施工组织设计的内容和编制方法 考点10 建设工程项目目标的动态控制 考点11 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 考点12 沟通管理、人力资源管理、劳动用工管理 考点13 建设工程监理 第三章 建设工程合同与管理 考点14 建设工程的招标与投标 考点15 施工合同的谈判与签约 考点16 建设工程合同的内容 考点17 总分包问题与各类施工合同 考点18 合同计价方式 考点19 建设工程担保 考点20 建设工程施工合同的实施 考点21 索赔的条件及程序 考点22 工期与费用索赔 考点23 国际建设工程承包合同 第四章 建设工程项目施工成本控制 考点24 工程项目施工成本管理的任务和措施 考点25 施工成本计划 考点26 施工成本控制 考点27 施工成本分析 第五章 建设工程项目进度控制 考点28 建设工程项目进度控制与进度计划系统 考点29 建设工程项目总进度目标的论证 考点30 横道图进度计划与工程网络计划 考点31 双代号时标网络计划 考点32 双代号网络计划 考点33 公式法计算时间参数暨多种方法的归纳 考点34 单代号网络计划及单代号搭接网络计划 考点35 关键线路关键工作 考点36 进度计划的检查与调整 第六章 建设工程项目施工质量控制 考点37 质量管理与质量控制 考点38 建设工程质量的特征及形成过程 考点39 项目质量管理体系 考点40 施工企业质量管理体系 考点41 施工阶段质量控制的目标、依据和基本环节 考点42 施工质量计划 考点43 施工质量控制点及施工生产要素 考点44 施工阶段的质量控制 考点45 建设工程项目质量验收 考点46 施工质量不合格的处理 考点47 工程质量统计方法 考点48 建设工程项目质量的政府监督 第七章 建设工程职业健康安全与环境管理 考点49 职业健康安全管理体系与环境管理体系目的、任务和特点 考点50 建设工程安全生产管理制度 考点51 风险管理与危险源控制 考点52 建设工程施工安全技术措施 考点53 安全检查与隐患处理 考点54 应急预案 考点55 安全事故及其处理 考点56 建设工程施工现场文明施工和环境保护要求 第八章 建设工程项目信息管理 考点57 建设工程项目信息管理的目的和任务 考点58 建设工程项目信息管理的分类、编码和处理 考点59 工程管理信息化 第九章 纵横向归纳 练习题答案与解析 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）