中国报业集团核心竞争力：创新策略与提升路径

　　本书主要内容包括：导论、中国报业集团治理机制：社会条件与创新能力、中国报业集团组织转型：结构变革与能力演进、中国报业集团业务结构：战略模式与资源开发等。

　　刘年辉　中国传媒大学电视与新闻学院副教授。2004年获另　社会科学院研究生院新闻学博士学位，2006年获清华大学管理学博士后证书。主要从事媒介经营管理与新闻实务的教学与研究工作。

第一章  导论
　第一节  选题背景与课题意义
　第二节  文献综述
　第三节  研究问题、方法与内容框架
第二章  中国报业集团治理机制：社会条件与创新能力
　第一节  中国报业治理机制的历史与现状
　第二节  报业集团对治理的现实探索与治理目标
　第三节  他山之石：国外传媒公司治理机制
　第四节  中国报业集团治理机制优化路径
第三章  中国报业集团组织转型：结构变革与能力演进
　第一节  中国报业组织变革的历史起点
　第二节  中国报业组织结构转型的路径轨迹
　第三节  中国报业组织管理能力的演进
　第四节  中国报业集团组织转型的动力、阻力与不足
　第五节  创新型传媒集团：目标模式与实现路径
第四章  中国报业集团业务结构：战略模式与资源开发
  第一节  中国报业集团业务结构现状
  第二节  报业集团业务战略之一：市场渗透
  第三节  报业集团业务战略之二：市场开发
  第四节  报业集团业务战略之三：产品开发
  第五节  报业集团业务战略之四：多元化战略
第五章  中国报业集团社会资本(上)：品牌运营
　第一节  中国报业集团社会资本概观：基于利益相关者视角
　第二节  认知型社会资本提升策略：以品牌运营为中心
　第三节  报业集团品牌运营过程
第六章  中国报业集团社会资本(下)：网络制胜
　第一节  媒体竞争范式的演化：从价值链到价值网络
　第二节  中国报业集团网络系统的类型与构成
　第三节  报业集团网络战略：创建与领导网络系统
　第四节  中国报业集团社会资本运营现状评论
第七章  广州日报：创新型集团的过去与未来　
　第一节  基于市场的系统创新
　第二节  支持创新的组织整合
　第三节  持续塑造核心竞争力
第八章  结论与展望
主要参考文献