| 单元一 总论 1 企业与现代企业制度 1.1 企业的涵义、性质及特征 1.2 企业制度及其演化过程 1.3 现代企业制度概述 2 现代企业管理概述 2.1 企业管理的性质与职能 2.2 现代企业管理的历史演进——从传统管理到现代企业管理 3 现代维修企业管理概述 3.1 汽车运输业的特点 3.2 汽车维修管理 3.3 汽车运用技术经济定额和指标 单元二 决策与计划 1 关于决策 1.1 决策活动综述 1.2 决策的目标与程序 2 维修企业决策实施的具体安排——计划 2.1 计划的性质和意义 2.2 现代计划的原理和程序 2.3 常用计划方法简介 单元三 生产与经营 1 企业生产管理 1.1 现代企业生产管理 1.2 现代企业生产方式 2 维修企业质量管理 2.1 企业质量管理概述 2.2 维修企业全面质量管理 3 维修企业劳动管理 3.1 劳动管理的意义及任务 3.2 劳动定额与劳动定员 3.3 劳动组织与劳动生产率 4 维修企业财务管理 4.1 维修企业的财务管理概述 4.2 维修企业的筹资管理 4.3 维修企业的投资管理 4.4 维修企业损益管理 4.5 财务分析 5 维修企业营销管理 5.1 企业市场营销管理概述 5.2 我国汽车市场营销体系 单元四 组织与领导 1 企业组织设计与结构 1.1 组织及组织设计 1.2 企业组织的结构 1.3 组织运行 2 领导 2.1 领导的性质和作用 2.2 领导理论与领导艺术 3 激励 3.1 激励的性质及激励理论 3.2 维修企业常用的激励原则及方式 4 企业人力资源开发与管理 4.1 企业人力资源开发 …… 单元五 控制 单元六 创新 参考文献 |
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