| 《实施技术与案例研究》具有两个鲜明的特点，一是总分结合的框架对于企业构建自身的内部控制框架具有直接的指导作用；二是丰富的案例对于企业识别自身的内部控制缺陷具有较强的参考作用。 |
| 第一章 内部控制的整体框架 第一节 内部控制的产生与发展 第二节 内部控制的目标与原则 第三节 内部控制的整体框架 第二章 采购与付款 第一节 引言 第二节 会计流程控制 第三节 战略决策控制 第四节 综合案例分析 第三章 生产经营 第一节 成本管理 第二节 生产计划（订单处理） 第三节 成本预算 第四节 产品质量 第四章 销售与收款 第一节 引言 第二节 销售与收款内部会计控制 第三节 销售与收款业务内部控制制度 第四节 销售与收款环节 内部控制综合案例 第五章 货币资金 第一节 货币资金业务的目标 第二节 货币资金业务涉及的主要活动及其风险 第三节 货币资金业务的内部控制目标 第四节 货币资金业务控制环节 第六章 资产管理 第一节 存货的内部控制 第二节 固定资产内部控制 第七章 投资与融资 第一节 筹资业务的目标 第二节 筹资业务涉及的主要活动及其风险 第三节 筹资业务的内部控制目标 第四节 筹资业务控制环节 第五节 对外投资的含义 第六节 对外投资业务涉及的主要活动及其风险 第七节 投资业务控制环节 第八章 人力资源 第一节 人力资源内部控制简介 第二节 人力资源引进的内部控制 第三节 人力资源开发的内部控制 第四节 岗位职责的内部控制 第五节 人力资源激励的内部控制 第六节 人力资源退出的内部控制 第七节 总结 第九章 合同管理 第一节 引言 第二节 内部环境 第三节 风险评估 第四节 控制活动 第五节 信息与沟通 第六节 内部监督 第十章 信息系统 第一节 信息系统概述 第二节 信息系统的生命周期 第三节 信息系统风险及控制概要 第四节 信息系统开发中的控制 第五节 信息系统运行与维护中的控制 第六节 利用信息系统改善内部信息传递 参考文献 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）