| 企业管理大师、TOC制约法创造者高德拉特博士扛鼎之作 对传统项目管理观念和方法的重大突破 用“关键链”取代“关键路线” 对MBA和传统企业管理专业教育培训的深刻反思 |
| 艾利·高德拉特 高德拉特博士(1947年3月31日-2011年6月11日)是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法，说明如何通过近平常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。 高德拉特20岁就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱着极大的狂热，可以一天只睡3小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企.. << 查看详细 |
| 《关键链(白金版)：突破项目管理的瓶颈》 导 读xiii 1 智囊团成军1 2 需求最殷的领域7 3 不向名气低头14 4 u—2型高空侦察机的启示19 5 预算案起风波28 6 扑朔迷离的安全时间34 7 “我实在没法拿起屠刀”49 8 报告的包装56 9 专注62 10 常识和逻辑73 11 两个世界爆发冲突79 12 到优尼公司取经97 13 三进三出107 14 晴天霹雳121 15 toc生产管理引发灵感128 16 三种缓冲各显神通142 17 怎样衡量缓冲152 18 供应商和转包商161 .19 投资于美好回忆177 20 奖金与罚款185 21 知音交流会193 22 “关键链”诞生了198 23 信心危机211 24 项目经理大混战219 25 回报229 本书角色关系表237 |
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