| 伯·贝戈勒（Bo Begole）担任施乐PARC研究中心的首席科学家。PARC研究中心是著名的信息技术发祥地之一，发明并商业化了多种核心的信息技术，包括激光印刷（Laser printing）、以太网（Ethernet）、图形用户界面（Graphical User Interface,GUI）、便携式计算机（laptop）等。贝戈勒负责该中心普适计算领域的研发工作，率领计算机科学技术致力于本书中提到的多种新型技术的发明创造和商业化。在2004年加入施乐PARC研究中心之前，贝戈勒是Sun微系统公司的研发科学家，致力于分布式协同系统和传感器网络的.. << 查看详细 |
| 《普适计算及其商务应用》 出版者的话 名家书评 译者序 作者简介 致谢 第1章绪论：阅读浪潮 1.1本书读者 1.2本书内容 1.3本书所回答的问题 1.4本书组织结构 尾注 第一部分普适计算的背景与潜能 第2章深奥的技术 2.1借鉴历史，获益匪浅 2.1.1放眼未来，浪潮汹涌 2.1.2日本的普适计算 2.1.3英国的普适计算 2.2普适计算在www中的地位 2.3后web时代的普适计算 .2.3.1过度普适化的现实 2.3.2设备过多 2.3.3信息过多 2.3.4社会关联太多 2.3.5网络太多 2.4总结 尾注 第3章但用无妨 3.1汽车该对家庭供暖系统说什么 3.2 保持可控 3.3主动交互 3.3.1自然交互 3.3.2计算机感知 3.3.3触摸、移动、捕获 3.3.4主动系统 3.4帮助和知识 3.5用户想要做什么 3.6总结 尾注 第4章笨性不移 4.1船长，发动机负荷过载——快不行了 4.2创造感知 4.2.1乐意效劳 4.2.2情境交融 4.2.3个人语义网络 4.2.4情境智能 4.3可操作信息 4.3.1个体可操作性 4.3.2确定“可操作性” 4.4大脑：用户模型 4.5总结 尾注 第5章遗失的配方 5.1不精确性：马蹄铁与手榴弹会“差不多” 5.2不可救药的计算机：“我要教你多少遍才会？” 5.3隐私：渐渐认识你，渐渐对你知根知底 5.3.1经济风险 5.3.2犯罪风险 5.3.3公共利害关系 5.3.4降低隐私担忧的最佳实践 5.4总结 尾注 第二部分普适计算的商机 第6章商务抉择 6.1谁输谁赢 6.2深思熟虑的转型 6.3总结 尾注 第7章柔性营销：个性化市场 7.1为什么广告还在纠缠我们 7.2实现双赢 7.2.1基于特征的过滤 7.2.2协同过滤 7.2.3利用传感器做出判断 7.2.4普适广告 7.2.5目前的普适广告 7.2.6未来的普适广告 7.2.7难度是什么？有什么真正的发明 7.2.8针对活动的广告 7.2.9“有效广告”：矛盾修辞法 7.2.10基于活动的广告在理论上的有效性 7.2.11技术应用前的测试 7.3总结 尾注 第8章打破供应链 8.1跳过供应链 8.2传媒产业的商业链合并 8.3剪链的方法 8.3.1自我反思 8.3.2寻求潜在的顾客 8.4案例研究：dnpmagitti 8.5识别机遇 8.6个性化的休闲活动指南 8.6.1magitti的神奇之处 8.6.2你想干什么 8.6.3引导系统：如何花费时间 8.6.4你的爱好是什么 8.6.5这样值得吗 8.6.6比猜想好多少 8.6.7可以帮多大忙 8.7商业影响 8.8总结 尾注 第9章间断性连接 9.1不需要更多的导线 9.2有形的无线 9.3不可预测的数据信道 9.4案例学习：施乐 printticket服务 9.4.1安全光学配对 9.4.2从打印机上能看到什么 9.4.3商业影响 9.5总结 尾注 第10章协同 10.1被打扰的代价 10.2案例分析：sun微系统公司“在线”和“有空”预测 10.3分布式团队的规律感知 10.4如果电话像一个4岁小孩会怎样 10.5令人紧张的监管 10.6商业影响 10.7总结 尾注 第11章扬帆起航 11.1互动公共信息展示 11.2零售决策支持 11.2.1购物的信息技术 11.2.2社会时尚因素的决定性 11.3案例：魔镜 11.3.1数字试衣间 11.3.2魔镜 11.3.3公共试验 11.3.4商业影响 11.4总结 尾注 第12章普适商务 12.1未来的普适商务 12.2把握潮流 12.3评估机会 12.4总结 尾注 附录扩展读物 |
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