| 当前，国家与国家之间的竞争就是生产关系先进与落后之争，也就是政治体制、社会结构优劣之争，这种竞争通常是以企业与企业之间的竞争来表现的。而企业与企业之间的竞争，在一定程度上就是一把手能力、水平与智慧的竞争。本书是《企业领导岗位角色分析与管理之道》丛书中的一本，丛书共有《企业一把手角色分析与管理之道》、《企业副手角色分析与管理之道》、《企业营销主管角色分析与管理之道》、《企业财务主管角色分析与管理之道》、《企业人事主管角色分析与管理之道》。
|
|
|
| 前言
第一章 领袖风范：企业一把手的角色定位 第一节 领导理论：一把手角色定位的指南 第二节 公司成功的关键在于一把手 第三节 公司航向的掌舵人——一把手的第一角色 第四节 企业形象的代言人——一把手的第二角色 第五节 纵横捭阖的外交家——一把手的第三角色 第六节 激励士气的演说家——一把手的第四角色 第七节 市场规则的改写者——一把手的第五角色 第二章 鸿志伟业：企业一把手的目标定位 第一节 职业特征、目标与战略：定位的思辩 第二节 确立核心领导地位——一把手的初级目标 第三节 利润为王——一把手的首要目标 第四节 百年名企——一把手的长远目标 第五节 讲政治——一把手的历史使命 第六节 民族脊梁——一把手的最终追求 第七节 企业一把手的管理职能 第三章 内圣外王：企业一把手的个人修养 第一节 立身之本：形象与责任的考量 第二节 永葆创新精神的青春 第三节 锻造个人魅力的光芒 第四节 修炼处事不惊的气度 第五节 遵循超高主义的准则 第六节 企业一把手的“九商” 第七节 打造成功的一把手的特质 第四章 企业一把手的理念与精神 第一节 理念之魂：解剖张瑞敏与韦尔奇 第二节 企业家精神与管理者准则的融合 第三节 关注未来——力争一流的竞争态势 第四节 无为而治——黄老哲学的现代视野 第五节 持续学习——保持优势的常胜法宝 第六节 企业一把手的效率来源：激励 第七节 信息化的力量：现代管理不可或缺的理念 第八节 企业家精神及其产生的土壤 第九节 中国为什么没有产生GE …… 第五章 运筹帷幄：企业一把手的战略管理 第六章 统筹全局：企业一把手的管理方略 第七章 细节制胜：企业一把手的管理技巧 第八章 股掌之间：企业一把手的内外博弈 第九章 百年风流：展望企业一把手的未来 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）