| 聚焦移动互联网，解密商业运营逻辑 |
| 《“魔”式为王：赢在移动互联网时代》 第一章 商业模式为王的时代 1 1.1 单一要素为王已成历史 4 1.2 商业模式为王时代来临 6 1.3 商业模式要不断创新来适应时代的变化 9 1.4 小结 13 第二章 互联网时代的商业模式15 2.1 互联网时代商业模式的林林总总 16 2.2 适应移动互联网时代的典型商业模式17 2.2.1 长尾模式 17 2.2.2 免费模式 22 2.2.3 众包模式 28 2.2.4 聚众模式 35 2.2.5 开放平台模式 41 2.2.6 价值链资源优化匹配模式 46 2.2.7 内在价值优化与服务提升模式 50 2.3 小结 53 第三章 商业模式是什么59 3.1 究竟什么是商业模式？ 60 3.1.1 商业模式的由来 60 .3.1.2 商业模式构成 63 3.2 商业模式设计方法 64 3.2.1 四支柱九要素方法64 3.2.2 魏朱模型方法 73 3.2.3 商业模式六式法 76 3.3 小结 80 第四章 设计新的商业模式 83 4.1 商业模式创新样式 86 4.1.1 产品和服务诱发的创新86 4.1.2 关键资源诱发的创新91 4.1.3 客户界面诱发的创新96 4.1.4 财务诱发的创新 101 4.2 设计及创新的流程 105 4.3 面向移动互联网时代的商业模式设计与创新 107 4.4 小结 119 第五章 保证商业模式的执行 121 5.1 商业模式执行中的常见问题 125 5.2 确保商业模式执行的体系 128 5.2.1 商业模式是战略管理体系的一部分 128 5.2.2 商业模式执行体系129 5.2.3 商业计划书 140 5.3 小结 143 第六章 诊断评估商业模式 145 6.1 商业模式设计评估 147 6.2 商业模式执行评估 148 6.3 商业模式环境评估 149 6.4 小结 155 后记 157 参考资料 159 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）