网上购物 货比三家
您现在的位置:快乐比价网 > 图书 > 经济管理 > 管理学 > 商品详情

超越商道:乔布斯留给常规世界的非常规商道

分享到:
超越商道:乔布斯留给常规世界的非常规商道

最 低 价:¥27.30

定 价:¥39.00

作 者:赵文明

出 版 社:机械工业出版社*

出版时间:2012 年4月

I S B N:9787111376835

商品详情

编辑推荐

洞悉人性的商业智慧,超越商道的王者哲学。
  学习乔布斯的管理之道,构建企业的成功商业模式。

内容简介

书籍
经济管理学书籍
  苹果公司是当今最具创意、最有影响力的公司之一。这个被上帝咬了一口的苹果,在乔布斯的手中由青涩而变得金光闪闪!是乔布斯把苹果带上了辉煌的顶峰,使苹果获得了其他公司望尘莫及的巨大成就:
  从真正意义上开创个人电脑时代的到来,到建立一个便携式媒体播放器的全新市场,再到彻底改变人们购买音乐、享受音乐的方式;
  从mac的火爆销售,到ipod和iphone的风靡世界,再到ipad的独步天下,以及它们成为世界各地很多人目前生活中不可或缺的一部分;
  从三个人的车库中的小公司,到5年时间跻身世界500强,再到世界最大科技公司甚至世界最大公司……
  苹果公司到底有什么秘密,能具有如此魔力?乔布斯到底给苹果注入了什么基因,使其牢牢地站在世界it领域、数字音乐领域的潮头?本书从苹果奇迹开始,一点一点地“切开”苹果,探索其“汁美肉丰”的真正内因。

作者简介

赵文明,曾任世纪鸿蒙管理顾问公司首席咨询师、执行董事、总经理等职,财经作家。近年来,一直从事中国资本市场和宏观经济的研究工作。曾任多家财经媒体的记者、编辑,并担任多家学术机构、研究院所的特约研究员。主编《中国经济大趋势》《每天学点经济学》《马云创业真经》等多种财经图书,深受读者喜爱和好评,获得社会的广泛认可和关注。
.. << 查看详细

目录

《超越商道:乔布斯留给常规世界的非常规商道》
前言
第1章产品挑选人:战略决定企业的最终命运
预见趋势——眼光独特的产品挑选人 /2
企业应该由产品人推动,而不是营销人 /5
用“我为什么做”来定位自己 /7
产品成功的方向:独特的高品位 /10
技术要与艺术完美地融合 / 12
与产品心灵相通,才能产生伟大的设计 / 14
第2章超越商道:选择了什么商业模式,就选择了什么未来
苹果帝国的核心商业模式:硬件+软件+服务 / 18
产业链的胜利 / 21
苹果:封闭商业模式的成功 / 26
商业生态系统的盈利模式 / 30
把科技与消费者需求完美结合 / 34
第3章打造苹果信仰:独具魅力的品牌魔力法则
苹果,大众化的精英产品 / 40
广告策略:非同凡“想” / 43
产品发布会:好莱坞式的表演 / 50
病毒营销:消费者是最好的“销售员” / 55
.体验营销:给你不一样的使用体验 / 59
名人效应:充分利用名人的号召力 / 63
饥饿营销:吊足消费者的胃口 / 67
第4章用创新改变世界:永久创新是苹果引领世界的引擎
苹果,用创新改变世界 /74
整合也是一种创新 / 77
像初学者那样创新 / 79
创新就要有敢于冒险的勇气和魄力 / 81
创新源于模仿 / 83
创新的秘密在于效率 / 87
想象力永远有可挖掘的空间 / 90
第5章海盗船长的管理法则:洞察人性比技术更重要
苹果会选择精英中的精英 / 96
苹果公司的海盗精神 / 100
海盗船长的“粗暴”领导法则 / 104
在苹果工作是一种荣誉 / 108
雷厉风行,效率第一 / 113
雷打不动的周一例会 / 116
苹果公司的股权激励 / 120
第6章用精英创造精品:苹果不是产品,而是精美的艺术品
追求完美的极致 / 124
简约而不简单 / 128
颠覆性的产品才最具魅力 / 132
远离过渡产品 / 136
苹果的产品升级战略 / 140
苹果法则:细节决定成败 /143
第7章完美的执行力:落实到位,让一切成为可能
实施自己的想法,绝不妥协 / 148
强势控制——完美执行的保证 / 151
建立效率极高的小团队 / 153
专注,让执行落实的效果更佳 / 155
先建立标准,后严格执行 / 158
第8章制造竞争:没有硝烟的博弈不是战争
和苹果竞争为什么这么难 / 164
索尼谢幕,苹果加冕 / 167
与“蓝色巨人”ibm的恩怨纠葛 / 170
苹果与微软的商业战争 / 174
超越戴尔,苹果一洗前耻 / 178
苹果与flash之间的论战 / 180
巨头之争:苹果与谷歌 / 188
pc争霸战:惠普向苹果投降 / 195
狙击诺基亚 / 197
亦敌亦友的三星 / 200
如果苹果和黑莓只是水果 / 204
专利大战:苹果与htc / 207
第9章盛世危言:苹果帝国的未来之路
乔布斯去世,“苹果神话”能否续写辉煌 / 212
危机一:苹果的封闭形态受到强力挑战 / 214
危机二:失去乔布斯,“慢工出细活”的方式难以为继 / 216
危机三:苹果危机管理模式的弊端突显 / 218
危机四:产业供应链受到环境问题的困扰 / 222
危机五:巨额现金的隐忧 / 225
危机六:高市场占有率导致垄断之嫌 / 228
在盛极必衰的规律面前,苹果能坚持多久 / 231
附录苹果奇迹的轨迹
迅速崛起——苹果成为世界第一大市值公司/ 240
引领潮流——苹果是数码界发展的风向标/ 246
贡献巨大——苹果对计算机行业发展的影响/ 249
生命历程——苹果公司发展的六个关键时期/ 256
苹果公司的历任ceo/ 263
苹果设计的灵魂:乔纳森·伊夫/ 270

商品评论(0条)

暂无评论!

您的浏览历史

loading 内容加载中,请稍后...