| 第一章战略观：战略高地要占据 王老吉——要想强大首先定位/2 蒙牛——强大之前先跟随/4 微软——蚂蚁傍大象/6 巨人集团——以消费者心理为出发点/8 彩云红——企业最大的价值是品牌的价值/11 耐克——虚拟经营/15 嘉里粮油——金字塔式的多品牌战略/17 沃尔玛——竞争对手是最好的老师/21 微软——"我是标准"，游戏规则我来定/23 飞利浦、索尼——从竞争走向合作/26 通用电气一一要做就做第一/28 诺基亚——集中优势兵力，才能成为第一/32 髙露洁——寻找自己独一无二的特性/35 第二章决策观：牵一发而动全身 肯德基——决策就是预测/41 大宇实业——赢得信息，就是赢得市场/43 IBM——失去时机，正确的决策也是错误的/45 可口可乐——永远不轻易放弃自己的底牌/47 联想——没有强大执行力的决策，最多是一个良好的愿望而巳/51 通用汽车——只得到掌声的决策，不是个好决策/54 …… |
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