| 1 绪论 1．1 问题的提出 1．2 研究定位及目标 1．3 概念界定 1．3．1 群体决策 1．3．2 领导行为、领导风格 1．3．3 决策程序 1．3．4 决策任务类型 1．4 研究意义 1．5 研究思路及结构安排 2 理论文献综述 2．1 群体决策行为与组织研究评述 2．1．1 概述 2．1．2 国外研究评介 2．1．3 国内研究评介 2．2 群体思维理论模型概述 2．2．1 群体思维前提条件 2．2．2 群体思维症状 2．2．3 决策过程缺陷 2．2．4 群体思维防范 2．2．5 模型存在的一些问题 2．2．6 小结 2．3 群体思维理论相关研究评述 2．3．1 已有研究评述 2．3．2 已有研究结论、不足及对本书的启示 3 理论模型 3．1 本书的方法论、概念模型及理论观点 3．1．1 本书的哲学观及方法论 3．1．2 基本概念模型 3．1．3 本书的理论观点 3．2 领导风格的重要性及其影响机制 3．3 决策程序的引入及其作用 3．4 决策任务的调节作用 3．5 群体交互过程及决策结果 3．6 理论模型的建立 4 研究假设 4．1 领导风格与决策过程 4．1．1 领导风格与信息沟通和处理 4．1．2 领导风格与一致性达成 4．1．3 领导风格与成员对领导的态度及决策过程参与感 4．1．4 领导风格与群体思维症状及决策过程缺陷 4．2 决策程序与决策过程 4．2．1 决策程序与信息沟通和处理 4．2．2 决策程序与一致性达成 4．2．3 决策程序与成员对决策过程的态度及决策过程参与感 4．2．4 决策程序与群体思维症状及决策过程缺陷 4．3 不同决策任务下的领导风格与决策过程 4．4 不同决策任务下的决策程序和决策过程 5 实验设计及过程 5．1 实验前期准备 5．2 预实验 5．3 参与者 5．4 实验情境 5．5 实验过程 5．5．1 角色分配及扮演 5．5．2 式讨论 5．5．3 方案提交、问卷填写 5．5．4 嘱咐、解散 6 变量控制及测量 6．1 变量控制 6．1．1 领导风格 6．1．2 决策程序 6．1．3 决策任务 6．2 测量 6．2．1 控制检验 6．2．2 群体结构特征 6．2．3 群体决策过程 6．2．4 群体决策结果 7 结果及讨论 7．1 结果 7．1．1 控制检验结果 7．1．2 决策过程 7．1．3 决策结果 7．1．4 假设验证情况 7．2 讨论 7．2．1 领导风格对决策过程及结果的影响 7．2．2 决策程序对决策过程及结果的影响 7．2．3 领导风格和决策任务的交互作用 7．2．4 决策程序和决策任务的交互作用 7．2．5 领导风格和决策程序．的交互作用 7．2．6 领导风格、决策程序和决策任务的交互作用 8 结论及总结 8．1 主要工作及结论 8．1．1 主要工作 8．1．2 结论 8．2 主要创新点 8．3 对企业管理组织的建议 8．4 研究中的不足 8．5 进一步的研究 8．5．1 理论 8．5．2 实证 附录1 实验指导书――人员选拔决策任务 附录2 实验指导书――裁员决策任务 附录3 实验问卷 附录4 视频资料编码标准 参考文献 后记 |
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