| 《客户管理:打造忠诚营销价值链的行动指南》国内首本定位于介绍客户管理模式与忠诚营销方法的中文图书，为读者开启以客户价值为中心进行营销服务的新思路。《客户管理:打造忠诚营销价值链的行动指南》阐述了作者在客户管理方面的深刻见解，通过丰富的案例分析，告诉读者如何让企业的营销和服务脱颖而出。 客户管理是为了实现营销目标，将适合的资源以适合的方式提供给适合的客户的战略思想与行动方法。如何定位和识别最好的客户？如何实现以客户为中心的服务运营？如何实施以客户为导向的营销策略？《客户管理:打造忠诚营销价值链的行动指南》提供了系统的方法和行动方案。 全书对忠诚营销价值链的5个关键环节进行了探讨： 如何建立客户联络，如何发展客户关系，如何营造客户体验，如何赢得客户忠诚，如何经营客户价值。 微博等社会化媒体的兴起，对客户服务和营销沟通产生了深远的影响，改变了企业与客户之间的互动沟通模式，使得客户真正成为服务营销关注的焦点。 现在是客户掌控一切的时代，如果你想了解如何创造和管理客户的价值，《客户管理:打造忠诚营销价值链的行动指南》定会让你有所收获。 客户管理一词随处可以听到，而真正能带来价值的是行动方案。 |
| 史雁军，毕业于清华大学经济管理学院，工商管理硕士。北京迪铭营销咨询有限公司创始人兼总裁，国泰君安证券客户管理首席顾问，国内知名的客户管理与忠诚营销专家。 他是客户价值管理与服务营销的倡导者，致力于传播客户价值营销理念。为金融服务.电信科技.品牌零售、航空商旅，互联电商等客户信息密集型行业提供客户战略规划与营销运营咨询，帮助多家行业领先企业构建客户管理体系与服务品牌。他服务的客户包括： 中国移动，中国银行、中国联通、国泰君安证券、国信证券、中国人寿、华夏基金.万科企业，联想集团，微软中国、英特尔、西门子、中国国航、新加坡航空，首都国际机场以及中国外交部等知名企业集团与政府机构。 |
| 第1章 客户：营销价值的来源 从产品营销到客户管理 透过客户的视角观察世界 客户管理的重要性 客户管理的三要素 赢得客户价值的五个步骤 第2章 客户定位――谁是你最好的客户 成熟的好男人 谁是我们真正的客户 客户的概念 客户的类型 定位最好的客户 第3章 客户识别――如何对客户分级分类 我们只认卡，不认人 迪士尼的教训 如何有效识别客户 运用人口统计特征进行分类 家庭生命周期细分 客户行为特征分类 客户价值贡献分类 客户个性特征分类 按渠道接触特征分类 金融服务中的客户分类学 避免客户分类的误区 有效客户分类的6个原则 行动指南：理想的营销客户信息数据库结构 第4章 客户策略――成就客户价值之道 涨价的智慧 以客户为导向的营销策略 前进保险的成长密码 基于客户服务需求的策略 英航运用会员价值预测提升营销绩效 行动指南：避免客户策略的7个常见错误 第5章 建立客户联络 失落的客户 交易不等于联系 丰田的客户联络行动 多渠道时代的客户沟通 选择适合的客户覆盖模式 行动指南：以适合的方式建立客户联络 第6章 发展客户关系 客户之悦 发展客户关系的阶梯 内联升的百年传奇 如何创造人性化接触 客户经理行动指南 第7章 营造客户体验 小小的马克杯 三双鞋的境界 卓越服务创造的价值链 海底捞的现场直播 用心成就卓越服务 新加坡航空的全面客户体验 测量服务的质量 服务带来的客户流失 变味的烤鸭 行动指南：有效应对客户投诉的原则 第8章 赢得客户的忠诚 “偷”火鸡的人 乐购俱乐部：赢得客户一生的忠诚 赢得客户忠诚的挑战 维系客户忠诚的策略 客户忠诚计划的4种模式 解读客户俱乐部营销模式 成功构建客户忠诚计划的15条原则 如何衡量客户忠诚 行动指南：如何设计忠诚营销计划 第9章 经营客户的价值 H企业的困境 Aeroplan的客户经营之路 如何衡量客户价值 哈拉斯如何赢得客户价值 SK电讯的客户价值创新 行动指南：管理客户价值的9个步骤 第10章 客户管理的趋势 客服先锋Twelpforce 社会化媒体的兴起 社会化客户管理的特征 营销3.0时代 客户管理的新技术 关注营销新趋势 主要参考文献 |
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