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权利,影响与说服/如何顺利推行你的主张

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权利,影响与说服/如何顺利推行你的主张

最 低 价:¥23.20

定 价:¥28.00

作 者:哈佛商学院出版公司// 江心英

出 版 社:商务

出版时间:2007-09-01

I S B N:9787100053303

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编辑推荐

内容简介

每天,管理都有机会实施某些决策,这些决策既对他们所在的组织也对他们本人产生影响。他们的成功取决于他们能在多大程度上有效地使用权力、影响和说服去团结员工、实现目标。这本方便的指南聚焦有关权力、影响与说服的实用技巧,内容涵盖:
  运用你需要的权力去完成工作;
  增强你在组织内的影响力;
  针对不同的受众取不同的说服策略;
  设计演讲结构,呈南更富有感染力的演讲。

作者简介

理查德·吕克(Richard Luecke)是《哈佛商务指南》系列丛书中几本书的作者。吕克先生就广泛的商务问题撰写过30多本书和几十篇文章。他有圣·托马斯大学的MBA学位,现居住在马萨诸塞州的塞勒姆(Salem)。

目录

序言
1 权力的必要性——离开了权力,你无法管理
 人们对权力的反感 
 权力的必要性
 权力与依赖
 行使权力:三种类型的管理者
 改变你的管理风格
 小结
2 权力的来源——如何挖掘权力
 职权
 关系权力
 个人权力
 你所在组织中的权力何在?
 小结
3 影响力——你的用权之道 
 权力与影响力
 影响力是双向的
 影响城
 用“通贷交换”增加影响力
 小结
4 影响策略——施加影响的三种方法
 以自己的方式架构问题
 通过信息施加影响 
 通过技术权威施加影响 
 小结
5 说服I——基本原理
 说服的重要性
 说服的要素
 建立可信度
 理解听众
 构筑论据
 小结
6 说服II——令听众口服心服
 从说服头脑开始
 不要忽略听众的情感 
 克服抵抗
……
7 精彩的演讲——永恒的说服工具
8 权力、影响与说服的道德准则——值得遵守的信条
附录A:不是领导者的领导
附录B:有用的实施工具
附示C:可视化演讲的一般规则
注释
术语表
扩展阅读
顾问和作者简介
译后记

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