| 王均才，1959年生，男，汉族，山东济宁人。中共党员，硕士学位，高级人力资源管理师，专家级国际职业经理人。现任山东枣庄矿业集团高庄煤业有限公司矿长、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长。作者长期从事煤炭企业管理工作，先后获得“中国‘十一五’期间企业管理杰出贡献奖”“低碳发展突出贡献人物”“煤炭工业科技进步先进工作者”及“山东省富民兴鲁劳动奖章”等荣誉称号，并荣立山东省煤矿安全生产三等功、山东省军区基层建设三等功。 |
| 序／赵铁锤 前言 第一章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的理论基础 第一节 企业文化相关理论 一、企业文化的内涵 二、企业文化的结构 三、企业文化的特征 四、企业文化的功能 第二节 和谐管理理论概述 一、和谐管理理论的提出 二、和谐管理理论的主要内容 第三节 和谐企业文化理论 一、和谐企业文化的内涵 二、和谐企业文化的特征 三、和谐企业文化的构成体系 四、和谐企业文化的价值 五、和谐企业文化的实施 第四节 文化管理概述 一、文化管理的本质 二、文化管理的功能 第二章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的提出 第一节 高庄煤业有限公司概况 第二节 高庄煤业有限公司实施和谐文化管理的背景 一、从行业环境分析 二、从企业内部环境分析 第三节 高庄煤业有限公司和谐文化管理实施规划 一、指导思想 二、目标 三、实施策略 四、实施步骤 第三章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的实施 第一节 高庄煤业有限公司和谐企业文化体系的建立 一、高庄煤业有限公司和谐企业文化建设的意义 二、高庄煤业有限公司和谐企业文化体系的构建 第二节 高庄煤业有限公司和谐文化管理模式的形成 一、高庄煤业有限公司和谐文化管理模式设计 二、高庄煤业有限公司“1113356”和谐文化管理模式 第四章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的理念体系 第一节 企业核心价值观 第二节 企业共同愿景 第三节 企业行为规范 第四节 企业共同价值观 第五章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的运行机制 第一节 靠制度激励人、约束人、规范人，以人为本 一、内涵 二、实施措施 第二节 靠闭合用制度、严制度、强制度，落地生根 一、内涵 二、实施措施 第三节 靠考核抓闭合、促闭合、达闭合、闭合管理 一、内涵 二、实施措施 第六章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的保障体系 第一节 保障体系之一――干部上落实五项要求 一、提高“两效”是第一要务 二、廉洁履职是第一责任 三、班组建设是第一举措 四、现场落实是第一标准 五、思想工作是第一工序 第二节 保障体系之二――管理上抓住六个重点 一、素质提升为根 二、安全质量为本 三、增产增收并重 四、节能减排并举 五、管技创新是纲 六、超前谋划是要 第七章 高庄煤业有限公司和谐文化管理实施效果分析 第八章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的启示与思考 第一节 高庄煤业有限公司和谐文化管理的启示 第二节 对我国企业推行和谐文化管理的思考 一、我国企业推行和谐文化管理的基本要求 二、我国企业推行和谐文化管理的着力点 三、我国企业推行和谐文化管理的注意事项 附录一 高庄煤业有限公司的安全理念体系 附录二 高庄煤业有限公司“区域图点数”管理法简介 附录三 高庄煤业有限公司“四步六环”安全管理法简介 附录四 高庄煤业有限公司推行设备点检制的主要做法 参考文献 后记 |
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