| 译者序 本书的受众 关于朗达・爱珀斯 如何使用本书 概述 第一周：打牢基础 目标1：明确你的企业理念 1.确立你的个人目标 2.确立你的企业价值观 3.不断激发你的工作热情 4.定义你的企业理念 5.明确你的战略位置 6.确定是否需要合作伙伴 7.确定是否需要投资商 8.提前作好退出准备 9.同家人一起讨论创建企业所带来的影响 10.听取小型企业发展中心（SBDC）顾问的意见 目标2：打造企业身份 1.确定企业名称 2.确定企业商标 3.建立企业域名 4.拟定标识、宣传标语和颜色 5.同平面设计师会面 目标3：组织工作 1.建立文件档案 2.建立电脑文件 3.建立联络管理机制 4.记录所有重要数据 5.记录企业的开支状况 第二周：获取所需信息 目标1：进一步了解你所涉足的行业 1.确定想要研究的问题 2.同行业协地取得联系 3.进行在线研究 目标2：研究你的目标市场 1.确定你的目标市场 2.确定客源是否充足 目标3：把握竞争状况 1.明确你的竞争对手 2.分析你的竞争对手 3.比较竞争对手的产品价格 …… 第三周：办理相关手续 第四周：企业运营 第五周：打理财务 第六周：开业 |
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