| 《FBI教你领导力》编辑推荐：不管你领导的是由执法官员组成的一个团队，还是从华尔街到平民街的任何一个组织，作为领导，你都有无数次机会通过一些简单而真诚的举动向下属、同事、股东和投资人传递出高度的敬意。更重要的是，这会增强员工的自信，增长他们的士气，让你和你的团队更容易获得成功。 |
| 作者：凯瑟琳•米克雪丝妮 (Kathleen McChesneyPh.D.) 威廉•A•加文 (William A.Gavin) 译者：叶红婷 凯瑟琳•米克雪丝妮博士（Kathleen McChesneyPh.D.），联邦调查局第一位女性特工人员，24年工作经历，做到联邦调查局执行助理局长位置，2002年被任命为美国天主教教团儿童与青少年保护办公室第一位执行董事：2005年成为华特•迪斯尼公司全球安全部副董事长。目前担任金赛尔管理咨询公司首席执行官。 威廉•A•加文（William A.Gavin），联邦调查局27年职业生涯。担任过特工主管，联邦调查局检查部助理部长，离开联邦调查局之后，加文成了美国医保部的副主席，后来又在费城任美国安保部主席。2000年，被任命为全世界最大的安保服务公司，斯马克保安公司的副主席。自2003年以来，加文一直是加文集团的主席和首席执行官。 |
| 第一部分 领导人在哪里？ 寻找最优秀的人才 领导力：是一种特权，而不是权利 请求我来领导！ 第二部分 领导人无处不在 了解你的职员 一面硕大的镜子 每个人都是组织的形象 那是你雇用我的原因 我们能做到！ 即时领导力 行动势在必行 敢于冒险 第三部分 职员的问题 这不只关乎我自己 我需要有人帮助！ 那是你的事 领导并不总是对的 . 并不是做好事就不会受处分 保卫你的团队 你是自己最大的敌人 不管怎样都要尊重领导 错误的优越感 几乎所有问题的根源 当追求完美阻碍发展时 缰绳勒得太紧 第四部分 晋升的困扰 我在“一揽子计划”中吗？ 从不好的开端开始 这不只关乎你自己 哗众取宠是马戏团干的事儿 偭规越矩，肆意妄为 第五部分 真正有价值的是什么？ “意外的”领导人 我的朋友都怎么了？ 说出你的感谢 并不是每个人都喜欢你 文化俱乐部 领导人的领导人 成为领导人需要什么 |
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