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《谁都逃不掉的中国经济大泡沫》编辑推荐：一位亲历20世纪末海南房地产泡沫破灭的投资者，研究中国经济政策18年，动态解读中国式泡沫。
中国99%的白领及他们的家庭即将面临破产？
巴菲特、索罗斯、格林斯潘、吉姆？查诺斯、郎咸平、陈志武、谢国忠、茅于轼。
敢说话的或有良知的国内外专家都在给我们警示！！！
认清泡沫，就能读懂中国经济。
网络股、房地产、金融服务让许多投资者倾家荡产。未来10年，金融泡沫的危机将存在于黄金、房地产、新兴市场、美国国债、交易买卖基金、教育投资、绿色科技。你的财富缩水50%？你有哪些投资和财产正在悄然消逝？未来10年你如何打好财富保卫战？

《金融大博弈:金融战略下的中国与西方未来》编辑推荐：中国离下一场金融危机还有多远？我们将来要为金融变局支付什么样的代价？
美国的今天可能就是中国的明天，因为中国的今天就是美国的昨天……
华尔街金融大鳄们的背后操盘全揭秘
我们都是危机的学生，这部作品可以为在崛起道路上
匆匆前行的中国提供一个历史的参照
厘清中国真问题的世纪预言每个人都不能置之身外
解读央视重磅记录片《公司的力量》背后的力量
揭秘《华尔街》不为人知的《金融大博弈》《公司的力量》-《华尔街回忆录》-《金融大博弈》
"股神"沃伦？巴菲特作者刘洪与"股神"沃伦？罗菲特、世界银行高级副行长兼首席经济学家林毅夫、美国财政部长蒂姆西？盖特纳、世界银行行长罗伯特？佐利克深度对话
《参考消息》《嘹望》《财经国家周刊》《中国证券报》《环球》等高端财经媒体鼎力支持！详细讲述中国经济迷局的第一书

毛泽东军事谋略与企业管理，《军史商鉴》从管理的角度出发，用全新视角深入挖掘和解读毛泽东军事思想中蕴藏的企业管理之道，立足本土精心构筑一套企业管理理论体系，是中国企业家及管理者必读的本土企业管理经典之作，同时也是各党政干部了解我党、我军壮大简史，并可应用于日常工作管理、学习的参考读本。

《谁都逃不掉的中国经济大泡沫》内容简介：一线城市的房价，为什么离谱到1套房折合1个工人100年的工资或30辆轿车或1000台液晶电视？为什么不担心房价翻番伤害民生，却担心房价回落伤害经济？大起的股价已经大落了，大起的房价会不会大落？防过热、防通胀的双防，为什么变成了防下滑、防衰退的救市？泡沫是对抗衰退的成本吗？救市就是用大起扛住大落吗？不是通胀，就是通缩，病灶何在？增长性衰退的不住来袭，显示出“超常规、跨越式”赶超战略的难以为继，还是比较优势战略正丧失优势？是泡沫助推了贫富分化，还是两种资源配置方式，两套游戏规则，两类交易价格，两种生存方式决定了贫富分化？
作者不仅从经济学出发，还从哲学、历史、伦理出发谈论以上话题，力求使艰涩的话题变得通俗易懂。而以其人生亲历贴近读者，以饶有趣味的语言夹叙夹议并旁征博引，则是《谁都逃不掉的中国经济大泡沫》的独特之处。

《金融大博弈:金融战略下的中国与西方未来》写了2008年秋，始于自由市场经济“老大哥”，美国的金融危机扩散到了世界各大经济体。在金融危机期间，我与“股神”巴菲特、两任美国财长保尔森和盖特纳、世界银行行长佐利克、国际货币基金组织总裁斯特劳斯一卡恩、世界银行高级副行长兼首席经济学家林毅夫等多位身处风口浪尖的世界财经政要进行了对话
如同“大萧条”以及随后的各国政局变化彻底改变了当时的世界秩序一样，这一次金融危机及随后的“大衰退”，也将对未来世界产生深刻而深远的影响。
30年来，中国发展以美国为标杆，而今，标杆轰然倒地，中国出口导向型经济增长方式蒙受重挫。这是历史大变革的前奏，还是一次全球格局重整的发端？
由于秉持审慎开放原则，中国金融业经受了危机的考验，但在危机余波震动之时，我们仍需要彻底的反思：反思经济增长的驱动方式；反思以美元为主要结算货币的国际金融体系；反思经济全球化和内部需求的关系；反思房地产泡沫的严重性；反思城乡一体化的问题！
这些问题如果不及时解决，美国的今天可能就是中国的明天，因为中国的今天就是美国的昨天。

《军史商鉴》内容简介：中国乃至世界最卓越的管理者是谁？是毛泽东。毛泽东堪称中国现代企业管理需要效仿的标杆人物，其军事思想集中反映了颇具中国特色的战术战略，为以任正非、柳传志、宗庆后、史玉柱、陈天桥等为首的众多中国一流企业家所推崇，并在实际管理中得以运用。《军史商鉴》用全新视角深入挖掘和解读毛泽东军事思想中蕴藏的企业管理之道，立足本土精心构筑一套企业管理理论体系，是中国企业家及管理者必读的本土企业管理经典之作，同时也是各党政干部了解我党、我军壮大简史，并可应用于日常工作管理、学习的参考读本。

杨连宁，独立网评人，资深报人。务过农，做过工，经过商。电大中文专业毕业，多年前创办《青年一代》、《宁夏青年报》任主编。曾任宁夏团委副书记、全国青联常委、海南大学外聘教授，数次游历欧洲、日本并出版《看日本也看中国》等。亲历20世纪海南房地产泡沫破灭并赔得血本无归，痛定思痛后，开始专注于研究中国经济泡沫。

刘洪，新华社一线名记者，“9·11”事件后最早一批赴喀布尔采访的中国记者，2002～2004年任耶路撒冷分社记者，2006～2010年任华盛顿分社记者。
著有《和沙龙做邻居》《战地36天》《穿越炮火的眼睛》，合著有《科索沃战火特快传真》《中国不可欺》《世纪大盘点》等书。
数十篇报道被评为各级好稿，产生过全国性影响。多篇英文现场报道时效世界第一。超过美联、路透等世界性大通讯社，作为“新华社一线名记者”在新华网首页展示。

周国剑，现任教于浙江师范大学。先后毕业于华中理工大学新闻学院、武汉大学新闻学院，新闻学硕士。著有《大学反思与改革》。并在《中国青年报》、《长江日报》、《贵州民族学院学报》等刊物上发表文章近50篇。

《谁都逃不掉的中国经济大泡沫》
A篇 投资亢进：泡沫叠加的增幅器
中国正在丧失低成本优势
被泡沫窒息了的良性增长
被隐藏的通胀
通胀和通缩都是大规模杀伤性武器
高房价的背后：国家食租的“卖地财政”
资产泡沫化造成避险保值功能的丧失
“国中之国”：超市场的垄断寡头
超级信贷扩张：泡沫与投机引发的内生性虚胖
新技术、新能源、新经济、新政策催生的泡沫
人民币的外升内贬
股市OR事故
投资行为的虚荣、虚骄与虚掷、虚耗
投机取巧与恶意牟利

B篇 资产虚估：只能由资产贬值来纠正
高房价是高通胀的二传手
被虚估的房价，是消费还是投资
房贷，不过是借了银行房子的分期居住权
挤压实体经济的“面子工程”
排队买房，既是排队抽脂也是排队投注
泡沫已裂，为什么房价还涨
楼市没有休克疗法
六问房地产市场
半市场不会是个好市场

C篇 急涨长跌：亲历上世纪末海南房地产神话破灭
历尽劫波，出水才见两腿泥
中国最大的市场化改革实验室之一
海南的先天条件与发展机会
闭关锁国与开门揖盗
风险最大化，急功近利下的试验品
谁是最后成功的“搬运工”

D篇 趋利避害：启动全民逃离泡沫大行动
反省增长方式：怎样节约不糜费
昂贵的以物为本VS俭约的以人为本
国计怎样贴近民生
超英赶美，难道要弃小康求大同吗
一张可选择的菜单
既要增长也要均富
越是失常，越需要回到常识
还原真相，修复信息缺损
通胀扩张与通缩衰退：钟摆式均衡

《金融大博弈:金融战略下的中国与西方未来》
第一章 华尔街覆灭的开始/1
华尔街的“密室政治”/3
保尔森和福尔德的恩怨/5
英国人隔岸观火/9
雷曼兄弟的绝唱/13

第二章 美林卖身求存/16
病急求救美国银行/17
美林被迫卖身求存/20
“贪婪者”最后的归宿/24

第三章 AIG的幻灭/28
AIG祸起cDs/29
破产决定让盖特纳大惊失色/32
保尔森痛下杀手/37

第四章 中国抄底华尔街？/41
中美合作应对“两房”危机/44
大摩向中投抛出绣球/46
保尔森请布什向中国求助/49
高西庆拂袖而去/51

第五章 巴菲特出手/55
让雷曼兄弟破产的留言/56
巴菲特说“不”/59
巴菲特的慈善观/63
拔刀助高盛/67

第六章 世界离下一场金融危机还有多远/72
格老埋下房市泡沫隐患/74
“大萧条”以来最严重的房市危机/77
2美元贱卖贝尔斯登/79
泡沫都会以眼泪结束？/83

第七章 华盛顿惊心动魄的一周/88
9月28目星期日夜半突破/89
9月29日星期一“黑色星期一”/93
9月30日星期二各方挞伐/95
10月1日星期三风正一帆悬/97
10月2目星期四黎明前的恐慌/98
10月3日星期五喜悦中忐忑/100

第八章 风尘底特律门02
奥巴马终于痛下狠手/103
通用的警钟为谁敲响/105
“汽车之城”的历史幻影/108
“犯罪之都”/110
中国汽车闯荡底特律/113
汽车+赌场，底特律的重生/118

第九章 暗战人民币汇率（上）门21
美国微妙的地点选择/121
王岐山突出奇招/124
美整个财经班底出动释疑/126
盖特纳前倨后恭/128
美放弃“抱怨式外交”/133
对话中的文化交融玄机/137
隐藏的保护主义弯刀/139

第十章 暗战人民币汇率（下）门46
美国知名学者打前阵/147
美各集团各有算计/149
中美展开多点交锋/154
美国不得不以退为进/157
人民币汇率仍将是“筹码”/160

第十一章 奥巴马“新政’’门62
“大衰退”时代的奥巴马“新政”/164
学习中国好榜样/167
“绿色新政”是系统工程/170
全面重塑华尔街/172
华盛顿和华尔街的博弈/175
高盛“欺诈门”成改革突破口/179

第十二章 危机中最大的赢家/184
与新兴经济体的恩恩怨怨/185
IMF对金融危机负有不可推卸的责任/189
“中国智慧”被延揽进入IMF高层/191
IMF：金融世界未来的联合国？/192
卡恩努力修补和中国的关系/194

第十三章 林毅夫叫停抄底华尔街门98
不辱使命的责任感/202
给世行带来林氏变化/207
贡献中国发展经验/209
浓烈不灭的家国情怀/212
化不开的乡愁/213

第十四章 G2：陷阱还是现实/216
世界在大变局的前夜/217
G2：可做，但不可说破/220
迈向G2需突破三大难关/224
国际金融危机大事记/227
后记：我的记者生涯/241
参考书目/246

《军史商鉴》
前言
纲领篇 纲领指引组织前进的方向
第一章 “枪杆子里出政权”企业为什么存在
一、宗旨决定命运
二、大使命成就大事业
三、利润之上的追求
四、具体描绘希望

第二章 红军人人开口做宣传企业竞争就是品牌竞争
一、建立品牌根据地
二、红军到哪里，战歌唱到哪里
三、品牌保卫战

战略篇 战略实现组织目标和使命
第一章 为何是持久战？企业要有长远战略规划
一、生存下去
二、建设外围组织
三、企业经营不是赌博

第二章 大战略就是“统一战线”建立市场联盟
一、虚拟经营
二、市场上没有永远的敌人
三、与对手合作

策略篇 执行战略的路径选择
第一章 有什么枪，打什么仗步步为赢才能持续发展
一、敌进我退，不打价格战
二、防守反击
三、确定重点市场
四、插位

第二章 得民心者得天下让企业赢得好口碑
一、经营企业就是经营人心
二、顾客才是公司老板
三、用情感包装商品

领导篇 领袖是组织的灵魂
第一章 成为精神导师领导力来自影响力
一、能人经济
二、敢于亮剑
三、大胜靠德
四、权威来自民主
五、一切反动派都是纸老虎

第二章 有效领导就是率先垂范做领头羊而不是牧羊人
一、以身作则，身先士卒
二、变领导为引导

干部篇 干部是决定性的因素
第一章 战斗力在于将领可以不识字，但不能不识人
一、干部决定一切
二、人才是企业的根本
三、从内部提拔干部

第二章 军队是所大学校让企业成为人才基地
一、自己培训人才
二、学习型组织

第三章 人才是战略资源熔铸企业管理层
一、合理授权
二、高效管理
三、打造执行力

队伍篇 团队管理让组织的细胞动起来
第一章 纪律保证战斗力制定团队制度
一、以制度为行动指南
二、铁的纪律
三、一切行动听指挥

第二章 团结就是胜利团队人性化管理
一、协作精神
二、企业是一个家庭
三、与员工分享利益

第三章 “枪杆子”的忠诚度关乎成败利钝保持核心团队的稳定性
一、“四个火枪手”与“十八罗汉”
二、打造员工的忠诚度
三、设立党委
四、削平“山头主义”
五、员工不是赚钱机器

信息篇 信息是宝贵的资源
第一章 不打没把握之仗信息决定生存
一、随时随地吸收信息
二、信息争夺，先下手为强

第二章 没有调查就没有发言权信息就是商机
一、市场调查决定“发言权”
二、建立情报搜集系统
三、信息保证路线正确

第三章 扩建信息渠道充分听取不同声音
一、重视来自一线的信息
二、建设性对抗

创新篇 组织生存的保证
第一章 因敌变化，不打阵地战创新是组织生存的通行证
一、不创新，即死亡
二、创新不是标新立异
三、成为自动成长的生命体

第二章 兵无常势，水无常形把创新作为企业制度
一、不创新就要挨打
二、创新就是核心竞争力
三、常变常新，出奇制胜

危机篇 危机中孕育着转机
第一章 戒骄戒躁，保持警惕企业管理要有忧患意识
一、潜伏的危机
二、末日管理

第二章 “我们不怕困难”化危机为契机
一、沉着应对
二、危机中抓住商机