| 王友龙，先后从事过企划、广告与营销等工作。在十余年的工作生涯中，对于从数据搜集分析到企划提案的整个流程都有深刻的理解与体会。具备独特观察力与理论建构力，擅长数据的比对分析与关联图式图解的绘制，著有多本图解书。目前是《经理人月刊》图解专栏作家，并兼提案与企划讲师。 |
| 一、概说 1 什么是“金字塔原理” 2 “金字塔原理”的方法——分类与概括 3 “金字塔原理”与大脑运作的关联性 4 “金字塔原理”的重要性 5 从企划观点看“金字塔原理” 二、解决问题的逻辑 1 大脑的三种分析模式 2 界定问题 3 七种问题类型及问题分析 三、报告写作的逻辑 1 21世纪职场的核心竞争力——写作能力 2 问题导向型商业文件的写作技巧 3 概括重点 4 运用逻辑进行分类 5 “金字塔原理”的构成要素 6 在不同级别论点间转换的技巧 7 重点分析的思考过程 8 提出可感动人心的“结论” 9 解决问题具体方法的“建议” 10 将“金字塔原理”表现在书面文件中 11 提升文章可读性的撰写技巧 12 检视金字塔结构的三点原则 13 处理突发状况的四点原则 四、报告提案的逻辑 五、报告书范例 |
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