| 前言 第一部分 煤矿管理现状分析 第一章 精益管理的理论概述 第一节 精益管理的产生与发展 第二节 精益管理理论解析 第三节 精益管理的核心工具 第四节 精益管理的目标及注意点 第二章 煤矿实施精益管理的迫切性与适用性 第一节 煤矿引入精益管理的迫切性 第二节 煤矿引入精益管理的适用性 第二部分 煤矿精益管理体系 第三章 煤矿精益管理系统设计 第一节 煤矿精益管理的总体设计及框架 第二节 煤矿精益管理战略的设计 第三节 煤矿精益管理文化的设计 第四节 煤矿精益管理执行力保障系统的设计 第五节 煤矿精益管理的方法选择 第四章 煤矿精益管理子系统及制度体系 第一节 煤矿精益生产管理系统及制度体系 第二节 煤矿精益安全管理系统及制度体系 第三节 煤矿精益质量管理系统及制度体系 第四节 煤矿精益工序成本管理系统及制度体系 第五节 煤矿精益管理信息系统及制度体系 第六节 煤矿精益设备管理系统及制度体系 第五章 煤矿精益管理控制系统及实施体系 第一节 平煤集团一矿管理控制模式选择 第二节 平煤集团一矿管理模式的关键... |
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