| 领导能力是成就卓越的必然因素 管理智慧是业绩高效的必然保障 领导不是简单的权力压制，管理并不是简单的“自动化”，高明的策略和手段成就卓越的领导，本书正是一部帮助各级领导管理者实现卓越领导和高效管理的智慧书。 也许会有人说：“领导好当，只要有权在手就行；管理简单，只要按制度办事就行。”可以说，这样的领导是不得人心的，是简单粗暴的；这样的管理是不人性化的、是不科学的。 实际上，领导不是简单的权力压制，管理并不是简单的“自动化”。优秀的领导管理者往往是具有卓越高效的领导管理策略和手段的智慧代表，他们正是能够凭借卓越领导才能和高效管理智慧带领团队走向成功的先驱者。 |
| 王春节，字明阳。企业管理实践与人力资源管理专家，国内著名讲师，管理学博士，中国注册高级咨询师，中国管理创新研究院高级研究员。曾担任大型央企驻外办主任、著名人力资源咨询公司资深顾问。2008年起，开始担任中裕燃气集团高管职务（主管人力资源与企业文化）。作为咨询专家和讲师，作者现已为国内外30余家企业提供管理咨询与咨询方案落地顾问服务，为国内外400余家企业、法人机构、协会提供培训服务。 工作之余，作者受报社、电视台邀请，多次担任高峰论坛主讲嘉宾和人力资源专家评委。作者关注大学生就业问题，多次受邀赴大中专院校为在校生提供职业生涯规划与职业心态建立指导。 近年来，作者主要致力于以问题为导向的管理研究，现代人力资源管理与中国传统文化相结合的“以道御术”管理思想研究，制度建设研究，激励与创新模式研究，管理理论工具化、实践化研究。 |
| 上篇 卓越领导篇 完善自我，打造卓越领导力 管理者的领导力普遍需要提升，领导力缺失与领导力不足将导致管理效率低下，员工士气低落，工作氛围压抑。无论从管理者个人职业发展的角度，还是从帮助员工成长的角度，领导者自身素质修养和学识才华的提升及修炼都是一门重要课程，它是领导者提升领导力的关键。卓越的领导才能、独特的个人魅力和影响力均是领导人真正促使员工发挥最大潜力、实现有效管理的魔杖。 领导魅力：是提升领导力第一要诀 优秀品格：打造个人“磁场”吸引力 信念至上：信心和意志成就团队合力 学会谦和：越优秀的领导越谦逊 厚德载物：博大的胸怀让你赢得无限 掌控情绪：在冷静和镇定中催生智慧 敢于担当：善于从自身发现问题 提高自我：优化自我决策能力 第二章 高瞻远瞩，你的高度决定团队的高度 一个杰出的领导者最重要的两个能力是远见力与决断力，对环境有着敏锐的洞察力，能从平凡的大自然中看到神奇的东西，能觉察到别人未曾做到的情况和细节，能不断地发现工作、生活中的问题，并从中不断地学习，不断地总结，巧妙地利用这些人生经验来推动事业的发展。没有远见的领导力，在本质上讲不是真正的领导力。不比别人看得远，不具有远见卓识，就缺乏领导他人的资源，就不具备能洞察未来发展趋势的领导力，就不是一个成功的领导人。一句话概括：视野决定未来！ 远见让你赢在起跑线上 有远见，企业才能更长远 发掘潜能，别让困难挡住你发现的目光 立足高处，奠定长远 培养远见卓识的洞察力 未雨绸缪，时刻做好准备 第三章 睿智用时，在有限的时间中创造价值无限 人们在时间中成长，在时间中创造，在时间中谱写自己的生命之歌。 善于利用时间的人总是分秒必争，惜时如金，奋斗不息，从而使有限的生命变得更加充实。时间的宝贵，在于它的不可把握，它既不能创造，也不能储存，世界上有许多珍稀古玩的收藏者，却没有时间的收藏家。只有善于管理时间的领导者才能在有限时间中创造价值无限。 …… 下篇 高效管理篇 |
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